مدیریت عملکرد با استفاده از تکنیک Balanced Scorecard (کارتهای امتیازی متوازن)

سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,654

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCPM02_026

تاریخ نمایه سازی: 8 بهمن 1385

چکیده مقاله:

انجام کارهای درست و درست انجام دادن کارها، برقراری تعادل بین استراتژی یک کسب و کار و عملکرد های تولیدی و خدماتی آن می ابشد. تهدیدهای رقابتی و فشارهایی که برای بهبود روزمره فرایندهای سازمانهای خصوصی و دولتی وجود دارد، به آنها بین داشتن یک استراتژی موفق و نیز فرایندهای کارآمد را برای مواجهه با چالشهای اینده می دهد. سازمان امروز برای ادامه حیات، می بایستی هم از لحاظ استراتژی و هم از نظر فرایندها، دارای تعالی باشد و به خوبی عمل نماید. یکی از چارچوبهای که تعادل بین استراتژی و فرایندها را به خوبی برقرار می سازد، "کارتهای امتیازی متوازن" می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد (Performance Managment) ، کارتهای امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) ، ماموریت (Mission) ، دیدگاه (Vision) ، استراتژی (Strategy) ، ارزش (Value) ، ارزیابی (Evaluation)

نویسندگان

منوچهر انصاری

عضو هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

محمدنقی جلیلی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (دانشگاه علم و صنعت)

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • غمگین هستم 2- غم دست بردار نیست 3- قملم را ...
  • کمترین روزنه امیدواری ندارم. 3- ناکام نیستم ...
  • تا 9 = فقدان افسردگی یا کمترین حد افسردگی 10 ...
  • * Building and Implementing A Balanced Scorecard : nine step ...
  • نمایش کامل مراجع