مدل ارزیابی کمی هم افزایی زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین در دو دهه ۶۰ و ۷۰ میلادی بازار دارای رفتارهایی با ثبات نسبی در تولید و درخواستهای مشتریان دارای تغییرات قابل پیش بینی و بصورت خطی متغیرهای بازار بطور پیوسته تغییر می کردند. لذا پیش بینی آینده ممکن بود و شیوه های رقابت بصورت بازار دارای حالت غیر اشباع بود و همه می توانستند در بازار حضور داشته باشند. رقابت بسیار کم تا متوسط میان سازمان ها موجود بود و بصورت حیطه بندی (کوچک با کوچک – بزرگ با بزرگ) و تنها دغدغه رقابت کسب سودآوری بوده است. در این تحقیق مدل ارزیابی کمی هم افزایی زنجیره تامین مورد بررسی قرار می گیرد که از آنجا که هدف اصلی از انجام این تحقیق مدل ارزیابی کمی هم افزایی زنجیره تامین است بنابراین تحقیق حاضر از نظر هدف یک تحقیق کاربردی است. همچنین با توجه به اینکه در این پژوهش از روش های مطالعه کتابخانه ای و نیز روش های میدانی نظیر پرسشنامه و داده های مالی استفاده شده است، می توان گفت این تحقیق بر اساس ماهیت و روش، در حیطه تحقیقات پژوهش های توصیفی-پیمایشی می باشد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، هم افزایی ، پایداری کسب و کار ، هم افزایی زنجیره تامین