مروری نظام مند بر مدیریت استراتژیک استعداد با تاکید بر بومی سازی و تحول دیجیتال

مدیریت استعداد در سال های اخیر به عنوان یکی از مولفه های کلیدی موفقیت سازمان ها در محیط های پیچیده و رقابتی شناخته شده است. تحول در مفهوم استعداد، عبور از نگاه سنتی منابع انسانی به رویکردهای استراتژیک و داده محور، و نیز توجه به زمینه های فرهنگی، موجب شده است که مدیریت استعداد جایگاهی چندوجهی در ادبیات مدیریت پیدا کند. پژوهش حاضر با رویکردی مروری و تحلیلی، به بررسی روندهای نوین، چالش ها و رویکردهای تلفیقی در حوزه مدیریت استراتژیک استعداد می پردازد. یافته های این مرور نشان می دهد که در کنار نقش آفرینی مولفه هایی مانند تعهد سازمانی، رضایت شغلی و رهبری یادگیرنده، فناوری های نوین مانند هوش مصنوعی و آنالیتیکس نیز به عنوان ابزارهای تصمیم ساز در مدیریت استعداد وارد عمل شده اند. از سوی دیگر، تحلیل های بومی در ایران حاکی از آن است که الگوسازی های بومی سازی شده می تواند موجب موفقیت بیشتر برنامه های استعدادی در سازمان های ایرانی شود. در نهایت، این مقاله تاکید می کند که مدیریت استراتژیک استعداد باید با نگاهی چندسطحی، میان فناورانه، و حساس به زمینه ی مورد بررسی، طراحی و اجرا شود تا بتواند در کنار جذب استعدادها، زمینه ساز نوآوری، انگیزش و عملکرد پایدار سازمان ها باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، رویکرد استراتژیک ، تحلیل زمینه ای ، فناوری منابع انسانی ، بومی سازی