ارزیابی ریسک های مدیریت دانش پروژه با استفاده از یک رویکرد تلفیقی FMEA_ANP (مطالعه موردی: شرکت معدنی و صنعتی گل گهر)

سابقه و هدف؛ پروژه های شرکت معدنی و صنعتی گل گهر به دلیل پیچیدگی و عدم قطعیت های زیاد، با چالش های متعددی مواجه اند. ریسک هایی که در فرآیند پیاده سازی مدیریت دانش پروژه ها بروز می کنند، می توانند تاثیر قابل توجهی بر کل پروژه داشته باشند. از این رو، ارزیابی دقیق ریسک ها به عنوان یکی از مهم ترین جنبه های مدیریت ریسک، نقش حیاتی در موفقیت پروژه ها ایفا می کند. پژوهش های گذشته نشان داده اند که این ارزیابی برای دستیابی به نتایج مطلوب در پروژه ها ضروری است. این مطالعه با هدف ارزیابی ریسک های مرتبط با مدیریت دانش پروژه ها در شرکت معدنی و صنعتی گل گهر انجام شده است. روش کار؛ در این مقاله، از روش ترکیبی تحلیل حالت و اثرات شکست (FMEA) و فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) استفاده شده تا ریسک ها شناسایی، تحلیل و رتبه بندی شوند. نتایج؛ نتایج حاصل از رتبه بندی ریسک ها به طور جداگانه با روش های FMEA و ترکیبی ANP-FMEA مقایسه و تشریح شده است. طبقه بندی و ارزیابی ریسک های مرتبط با دانش، به ویژه در اولویت بندی پروژه ها بر اساس وزن ریسک ها، می تواند ابزار موثری برای مدیران و مالکان سازمان ها باشد. حتی اگر هزینه های مالی ناشی از ریسک های دانش بالا باشد، توجه به این ریسک ها به منظور پیشگیری از پیامدهای جدی و احتمالی بسیار ضروری است. مدیران و مالکان باید نسبت به این خطرات آگاه باشند و تدابیر لازم برای کاهش تاثیرات منفی آن ها را اتخاذ کنند. رویکرد پیشنهادی این پژوهش، ابزاری کارآمد برای کمک به تصمیم گیری های عملیاتی و راهبردی در زمینه مدیریت ریسک های پروژه ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش پروژه ، ارزیابی ریسک ، FMEA_ANP