تحلیل راهبردی استقرار بودجهریزی عملکردی

بسیاری از کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه دنیا تلاش دارند نظام بودجهریزی خود را در یک فرایند بهبود یا تغییر به یک نظام عملکرد محور یا عملیاتی که در آن ارتباط بین اعتبارات بودجه ای و عملکرد سازمان ها شفاف و قابل درک است، نزدیکتر سازند و از این طریق پشتوانه اطلاعاتی معتبر و قابل اطمینانی برای تصمیمات بودجه ای خود فراهم آورد. بودجهریزی عملکردی نوعی از بودجهریزی است که منابع مالی تخصیص یافته را به خروجی های اندازه گیری شده و نتایج و پیامدها مرتبط می کند. استقرار این نظام بودجهریزی مستلزم وجود اطلاعات دقیق در مورد اجرای برنامه ها، فعالیت ها و عملیات هر واحد است لذا حرکت به سوی بودجه عملکردی موجب گسترش و نگهداری اقالم اطلاعاتی و جزئیات در سطح زیر فعالیت و عملیات سازمان می باشد. استقرار نظام بودجهریزی عملکردی در راستای ابزار تحول مدیریت شهری، مانند هر نظام جدید نیازمند گذراندن فاز شناخت محیط پیرامون آن می باشد. بررسی و تحلیل وضعیت موجود و شناخت دقیق از توانمندی های داخلی سازمان و عوامل تاثیرگذار محیط پیرامون آن از موارد مهم و موثر بر شکلگیری معماری نظام بودجه ریزی عملکردی به حساب می آیند. شناسایی عوامل داخلی و خارجی از جمله نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها کمک می کند تا سازمان با در نظر گرفتن توانمندی داخلی از فرصت های پیش رو بهره گیرد و با شناسایی ریسک ها و تهدیدها، خطرات احتمالی حاکی از استقرار نظام بودجهریزی نوین را در سازمان کاهش دهد.

کلیدواژه ها:

بودجهریزی عملکردی ، مدیریت شهری ، نظام بودجهریز ی ، تحلیل راهبردی