مدیریت ریسک زنجیره ی تامین جهانی، میدانی برای کسب مزیت رقابتی

زنجیره تامین رکن اصلی برای بقا، کسب مزیت رقابتی استراتژی است. تلاش مدیران شرکتها برای برونسپاری فعالیتها، استفاده از شرکتهای همکار درفرایند تولید و دیگر اشکال روابط، نیازمند یک راهنمای ضروری برای این مدیران است تا ریسک زنجیره تامین را مدیریت کنند. پیچیدگی محیط کسب و کار که از مشخصه های جهانی شدن می باشد و وجود خطراتی از جمله حملات تروریستی، بی ثباتی های سیاسی و اقتصادی در کشورهای در حال توسعه از عوامل دخیل در افزایش فشار و ریسک برای تامین کنندگان است. و بدان معناست که مدیران زنجیره، باید در درک خطرات پیش روی کسب و کار محتاط باشند. شرکتهائی که فاقد توانائی مدیریت و کنترلِ ریسک زنجیره تامین و عدم قطعیت در جریان مواد و اطلاعات خود هستند در پاسخگوئی بموقع به خواستهای مشتریان با مشکل مواجه شده و خطر از دست دادن مشتریان، کاهش ارزش سهام و عملکردهای ضعیف مالی آنها را تهدید می کند. مدیریت ریسک زنجیره تامین می تواند سکوی موفقیت شرکتهای چند ملیتی در بدست آوردن بازارهای جهانی باشد

کلیدواژه ها:

ریسک و عدم قطعیت ، زنجیره تامین جهانی ، مزیت رقابتی ، مدیریت ریسک زنجیره تامین