نقش کارآفرینان ذهن آگاه در تحول سازمانی

ورود مفهوم ذهن آگاهی به کارآفرینی در محیط سازمانی در سال ۲۰۰۵ و مقاله ارزشمند کالوس ریراپ در مجله مدیریت اسکاندیناوی، برای نخستین بار مطرح شد. در این الگو دو مفهوم کارآفرینی عادتی و کارآفرینی ذهن آگاه در مقابل هم قرار گرفتند و ادبیاتی غنی برای تحول سازمانی پدید آوردند، زیرا یک سازمان برای تحول خود نیاز به افراد عاملی دارد که بتوانند تحول را راهبری کنند و مدیران ذهن آگاهی که می توانند با ترصد در موقعیت ها، زمینه های رشد در سازمان را بیابند واقعا غنیمت می باشند. این پژوهش، اولین پژوهش در این زمینه می باشد و در آن از رویکرد پژوهش کیفی استفاده گردیده است. پنج سازمان که در آنها برنامه های تحولی با شکست روبه رو شده بود، با پنج سازمان که رویکرد تحولی در آنها با موفقیت به سرانجام رسیده بود مورد مقایسه قرار گرفتند. نمونه این پژوهش عبارت از مدیرانی است که در این دو نوع سازمان به عنوان مدیران در زمان انجام تحولات خدمت کرده اند. در این دو نوع سازمان، این مدیران به گونه ای مورد مصاحبه قرار گرفتند که پاسخ های آنها به خصوص مدیرانی که در سازمان های شکست خورده بودند و نیز نام سازمان ها به صورت گمنام باقی بماند. برای تحلیل داده ها از روش پدیدارشناسی رویکرد ون مانن استفاده گردید. یافته ها نشان داد که مدیرانی که در تحول موفق بوده اند، معمولا مدیرانی می باشند که با الگوی شناخته شده

کلیدواژه ها:

Claus Rerup ، Habitual entrepreneurship ، Mindfulness entrepreneurship