تحول سازمانی: سیاستهای دوست دار خانواده

تحول سازمانی فرآیندی است که توسط رهبران سازمان برای ایجاد تغییر در نحوه عملکرد یک سازمان دنبال می شود و هدف از آن می تواند دستیابی به مزیت رقابتی، مقابله با یک چالش مهم و یا تضمین آینده سازمان باشد. یکی از مهم ترین قدم ها برای دستیابی به تحول سازمانی می تواند اتخاذ سیاست های خانواده دوست در سازمان ها باشد. سیاست های دوستدار خانواده به طور گسترده به عنوان گروهی از مزایا و برنامه های تکمیلی تعبیر می شوند که برای حمایت از کارمندانی طراحی شده اند که با ایجاد تعادل بین خواسته های متناقض کار، خانواده و زمان شخصی در محیط پیچیده امروزی مواجه هستند. سیاست های دوستدار خانواده می تواند شامل برنامه های کاری جایگزین، دورکاری، اشتغال پاره وقت، خدمات مراقبت از کودک، مرخصی برای مسئولیت های خانوادگی و غیره باشد. این مطالعه بهروش کتابخانه ای برای بررسی سیاست های خانواده دوست در سازمان ها و تاثیر آن ها بر تحول سازمانی صورت گرفت. نتایج نشان داد که سازمان ها در ایران برای کاهش میزان ترک کار نیروی متخصص، با افزایش رضایت شغلی کارکنان و در نتیجه با افزایش بهره وری و ماندن در صحنه رقابت، به تدریج به سمت سیاست های خانواده دوست روی آورده اند.

کلیدواژه ها:

تحول سازمانی ، سیاست های خانواده دوست ، سازمان های دوست دار خانواده