بررسی رابطه نقض قراردادهای روانشناختی با خستگی تغییر

سازمان ها تغییراتی را برای رسیدگی به الزامات کسب وکار یا برای دنبال کردن روندها اعمال می کنند. اما تغییرات مکرر در یک سازمان اغلب منجر به خستگی از تغییر کارکنان می شود. هدف از این مطالعه بررسی رابطه بین نقض قرارداد روانشناختی با خستگی تغییر بود. پژوهش از نوع همبستگی بوده و نمونه، ۱۳۶ نفر از کارکنان یکی از سازمان های فعال در صنعت فوالد در استان اصفهان بود که به صورت در دسترس انتخاب شدند. ابزارهای استفاده شده پرسشنامه نقض قرارداد روانشناختی تک لیب و همکاران (۲۰۰۵) و پرسشنامه خستگی تغییر برنرث و همکاران ۲۰۱۱ بودند. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS ۲۱ و ضریب همبستگی و برای بررسی پایایی مقیاس های اندازه گیری از شاخص آلفای کرونباخ استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که نقض قرارداد روانشناختی بر خستگی کارکنان نسبت به تغییرات سازمان اثر مثبت دارد. در نتیجه پیشنهاد می شود که مدیران و سرپرستان با رعایت قراردادها، فضایی بر اساس اعتماد را ایجاد کنند تا تعهد موثر کارکنان نسبت به سازمان را جلب نموده و به این ترتیب از مشکلات روانشناختی بهویژه از میزان خستگی کارکنان بکاهند.

کلیدواژه ها:

نقض قرارداد روانشناختی ، خستگی تغییر