تاثیرات سبک های مدیریت تعارض بر بهره وری تیم های والیبال استان اردبیل از دیدگاه مربیان و بازیکنان

تعارض یکی از اجزای اصلی و اجتناب ناپذیر در هر محیط سازمانی است و در تیم های ورزشی مانند والیبال نیز به طور معمول بروز می کند. مدیریت موثر تعارض می تواند تاثیرات مثبت و منفی متفاوتی بر عملکرد و بهره وری تیم ها داشته باشد. در این تحقیق، تاثیر سبک های مختلف مدیریت تعارض بر بهره وری تیم های والیبال استان اردبیل از دیدگاه مربیان و بازیکنان بررسی شده است. هدف این تحقیق تحلیل تاثیر سبک های مدیریت تعارض، شامل سبک های رقابتی، همکاری و مصالحه، و اجتناب بر بهره وری تیم های والیبال استان اردبیل است تا روش های موثرتری برای مدیریت تعارض و بهبود عملکرد تیم ها پیشنهاد شود. این تحقیق به روش توصیفی و با استفاده از پرسشنامه مدیریت تعارض رابینز انجام شد. جامعه آماری شامل ۵۰ بازیکن نخبه و ۱۵ مربی برجسته والیبال استان اردبیل بود. داده ها با استفاده از تحلیل های آماری و آزمون های رگرسیون مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج تحقیق نشان داد که سبک مدیریت تعارض رقابتی تاثیر مثبت و معناداری بر بهره وری تیم های والیبال دارد. سبک کنترل (رقابت) با ضریب همبستگی ۰.۴۹ و ضریب تعیین ۰.۲۴ به طور قابل توجهی بر بهره وری تاثیر می گذارد، به این معنا که ۲۴% از تغییرات بهره وری تیم ها به این سبک مدیریت مربوط می شود. سایر سبک های مدیریت تعارض، مانند همکاری و اجتناب، تاثیرات متفاوتی داشتند، اما سبک رقابتی بیشترین تاثیر را بر بهره وری تیم ها نشان داد.

کلیدواژه ها:

مدیریت تعارض ، بهره وری ، تیم های والیبال ، سبک های مدیریت