مدیریت شهری و توسعه پایدار
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 269
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ARCHICNF01_006
تاریخ نمایه سازی: 15 اسفند 1403
چکیده مقاله:
مدیران موفق می دانند که برنامه ریزی پیش از انجام هر نوع استراتژی ضروری است. برنامه ریزی با شروع فعالیت متوقف نخواهد شد بلکه مدیریت باید آماده پاسخ به تمام سوالات و مشکلات تیم در خصوص رسیدن به هدف سازمان باشد. برنامه ریزی باید شامل اهداف تعیین شده و روش هایی برای اجرای آنها باشد.کارکنان بخش مهم مدیریت کسب و کار هستند که اغلب نادیده گرفته می شوند. مدیران باید مطمئن شوند که افراد مناسبی برای کار انتخاب کرده اند. باید بهترین استعدادها شناسایی شده و با ارائه مشوق هایی از قبیل برنامه های آموزشی، زمان مرخصی و مزایا آنها را حفظ کرد.کارکنان یک سازمان باید اهداف مشخص و همچنین روش های بررسی و نظارت بر این اهداف را بشناسند تا بتوانند از میزان موفقیت تیمی خود آگاهی یابند. از وظایف مدیریت این است که روی کار اعضا کنترل داشته باشد و بر روند پیشرفت آنها نظارت کند. کنترل شامل اندازه گیری و تصحیح فعالیت های عملکرد کارکنان است برای اینکه اطمینان حاصل کنید که اهداف و برنامه های شرکت در مسیر درست حرکت می کنند.وظیفه مدیر است که زیردستان خود را تهییج، راهنمایی، سرپرستی و هدایت کند تا مطمئن شود که در مسیر صحیحی کار می کنند و اهداف سازمان محقق می شود. هماهنگی از وظایف مدیریت است که با ادغام تمام فرآیندها، فعالیت ها و عملیات سازمان و هم زمانی تلاش ها برای رسیدن به موفقیت تعریف می شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
باقر دشتی میاب
مدیر مسئول موسسه علمی - آموزشی اساتید دانشگاه