نقش منابع و فناوری اطلاعات در مدیریت پروژه های نیروگاهی (مطالعه موردی: شرکت مپنا)

همزمان با تحولات قرن بیستم و فرایند جهانی شدن، در عصر حاضر فناوری اطلاعات تمامی حوزه های دانش بشری از جمله مدیریت پروژه را به صورتی شگفت انگیز تحت تاثیر قرار داده و باعث تحولات و دگرگونی های اساسی شده است. در این مقاله پس از بیان تعاریف و مفاهیم، در ابتدا ویژگی های پروژه های نیروگاهی که از نوع پروژه های بزرگ، پیچیده و زیر بنایی و با محصولات گسترده و متنوع می باشند. تبیین شده و شرکت مپنا به عنوان یک مطالعه موردی و پیمانکار عمده در زمینه مدیریت پروژه های نیروگاهی ایران معرفی شده است. سپس ضمن توصیف زمینه های بهره گیری از فناوری و منابع اطلاعاتی در این شرکت ، تجربه های موفق آن در دو حوزه مدیریت منابع اطلاعتی (IRM) و سیستم جامع اطلاعاتی مپنا (MTS) ارائه می شود. در ادامه با استفاده از روش توصیفی – تحلیلی، نقش فناوری، منابع و سیستم جامع اطلاعاتی در مدیریت پروژه های نیروگاهی تشریح شدده و تجربیات و راهکارهای کاربردی توسعه آن فناوری نوین در جهت مدیریت این نوع پروژه ها ارائه شده اند.