ارائه مدلی جهت تعیین شاخص های موفقیت پروژه های تحولی کسب و کار در شرکت های پروژه محور

مدیریت پروژه یک خط مشی است که برنامه ریزی و اجرای پروژه ها را مطالعه می کند. مدیر پروژه تلاش می کند با استفاده از برنامه ها و منابع به اهداف تعیین شده دست پیدا کند تا پروژه ها در مدت زمان مشخص اجرا شوند. در این مقاله به ارائه مدلی جهت تعیین شاخص های موفقیت پروژه های تحولی کسب و کار در شرکت های پروژه محور پرداخته می شود. براساس نتایج بدست آمده در این پژوهش، مهم ترین حوزه ها شامل ادغام پروژه، کنترل پروژه و مدیریت سهامدار بوده که به دنبال آن عوامل مدیریت ریسک، مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی قرار دارد. عوامل شناسایی شده بینش اولیه ای را در رابطه با آنچه باعث موفقیت پروژه های مدیریت فرایند کسب و کار در شرکت های پروژه محور می شود را ارائه کرده و به عنوان نقطه شروع مطالعات بیشتر به خدمت گرفته شد.

کلیدواژه ها:

پروژه های تحولی ، شرکت های پروژه محور ، موفقیت پروژه ، پروژه های کسب و کار