جذابیت سازمانی شاخصی اثر گذار بر بهبود کیفیت زندگی کاری کارکنان و خشنودی شغلی انان

امروزه با توجه به چالش هایی که سازمان ها با آن مواجه هستند، ایجاد خشنودی شغلی کارکنان و بهبود کیفیت زندگی کاری یکی از نیازهای استراتژیک برای موفقیت در بلندمدت می باشد؛ خشنودی شغلی به عنوان عاملی که در موفقیت شغلی موثر است و باعث افزایش کارآیی می شود، باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. کیفیت زندگی کاری نیز باعث تصمیم گیری مشارکتی ، ارتقا نظام مدیریت ، ایجاد امنیت شغلی ، بهبود شرایط و محیط کار، احساس مالکیت ، قدرشناسی ، ارضا نیازهای کارکنان و... می شود. هدف از کیفیت زندگی کاری و تعادل بین کار و زندگی افزایش بهره وری سازمانی ، افزایش سود، کاهش غیبت کارکنان، افزایش تعهد کارکنان، ایجاد فضای مثبت کاری و... است . برقراری تعادل بین کار و زندگی یکی از مهمترین دغدغه های کارکنان سازمان ها در حال حاضر می باشد. همچنین جذابیت سازمانی در سال های اخیریک مفهوم قابل توجه بوده است . برای سازمان ها »تقویت کارمندان بالقوه خود« و تمایل کارکنانشان برای ادامه کار در آن سازمان ها با درک جذابیت برای سازمان ها همراه است . جذابیت سازمانی یک سازه دو بعدی است که در آن، جذابیت داخلی بیان کننده ادراکات کارکنان موجود و جذابیت خارجی نشان دهنده ادراکات متقاضیان خارجی است . از طرفی جذابیت سازمانی عبارت است از میزان کشش و جذابیتی که یک سازمان برای متقاضیان کار دارد تا آن را به عنوان سازمان محل کار انتخاب نموده و سعی کنند دوره کاری خود را به صورت فعالی در آن سازمان مانده و کار کنند. با توجه به اهمیت این مسئله هدف از این پژوهش بررسی تاثیر جذابیت سازمانی بر خشنودی شغلی کارکنان و بهبود کیفیت زندگی کاری می باشد.

کلیدواژه ها:

جذابیت سازمانی ، تعهد سازمانی ، کیفیت زندگی کاری ، خشنودی شغلی