بررسی تاثیر رهبری دوسوتوان بر عملکرد نوآورانه سازمان با نقش میانجی درگیری شغلی

یکی از مهم ترین چالش هایی که سازمان ها در محیط های پیچیده و پویا با آن مواجه اند، چگونگی ایجاد توازن بین فعالیت های اکتشافی و نوآورانه با فعالیت های بهره بردارانه است. فائق آمدن بر چنین چالشی مستلزم توجه سازمان ها به توسعه رهبری دوسوتوان است؛ زیرا این رهبران نقش بسیار مهمی در رشد عملکرد نوآورانه و نهایتا درگیری شغلی دارد. درگیری شغلی ، شامل نحوه ادراک کارکنان از محیط کاری و شغل خود و درهم آمیختن کار و زندگی شخصی است بر این اساس هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری دوسوتوان بر عملکرد نوآورانه با نقش میانجی درگیری شغلی است.. داده های مورد نیاز از طریق پرسشنامه استاندارد رهبری دو سو توان (Ahmad, R., & Islam, T. ۲۰۱۹)، عملکرد نوآورانه از پرسشنامه (Huang & Li, ۲۰۱۸) و درگیری شغلی (Zapatis, ۲۰۱۴) شد. جامعه آماری تحقیق شرکت های تولیدی فعال در شهرک های صنعتی استان اردبیل می باشد که تعداد آنها ۴۶۰ شرکت است.با توجه به جدول مورگان تعداد ۲۱۰ شرکت به عنوان نمونه آماری انتخاب شده و مورد بررسی گرفته است. روش نمونه گیری در این تحقیق از نوع نمونه گیری تصادفی ساده است. گرآوری اطلاعات پرسشنامه و برای تجزیه تحلیل از نرم افزار Spss و pls استفاده شد.نتایج تحقیق نشان داد که رهبری دوسوتوان بر عملکرد نوآورانه تاثیر معناداری دارد و فعالیت های اکتشافی و نوآورانه بر عملکرد نوآورانه تاثیر معناداری دارد و فعالیت های بهره بردارانه بر عملکرد نوآورانه تاثیر معناداری دارد. و نقش میانجی درگیری شغلی بین رهبری دوسوتوان بر عملکرد نوآورانه تایید شد.

کلیدواژه ها:

رهبری دوسوتوان ، عملکرد نوآورانه ، درگیری شغلی