ارائه روشی برای مدل سازی معماری سازمانی چابک

یکی از مسائل و دغدغه های مهم در معماری سازمانی چابک، مستند سازی و مدل سازی نیازمندی ها و فرآورده ها است. مدل ها و مستندات معماری باید به اندازه و در حد ضرورت تولید و بروز رسانی شوند و ضمن رفع نیازمندی ها و دغدغه های ذینفعان، در کمترین زمان و با کمترین هزینه ارائه گردند. از طرف دیگر باید از روش ها و ابزارهایی استفاده نمود که کاربردپذیر و ساده بوده و ضمن بکارگیری روش های عملی چابک و استانداردهای مدل سازی جامعیت لازم را داشته باشند. تحقیقاتی در خصوص مدل سازی و مستندسازی معماری سازمانی چابک انجام شده است. از آنجاییکه در تحقیقات مرتبط روشی جامع، استاندارد و کمینه برای مدل سازی و مستند معماری سازمانی چابک ارائه نشده، لذا در این مقاله روشی برای مدل سازی معماری سازمانی چابک ارائه گردیده و با روش ترکیبی(کیفی + کمی) ارزیابی می گردد. ارزیابی کیفی از طریق مطالعه موردی انجام می پذیرد. برای ارزیابی کمی از روش AHP برای وزن دهی و رتبه بندی معیارها استفاده می شود. معیارهای ارزیابی بر اساس مطالعات کتابخانه ای و نظرات خبرگان استخراج می گردند. برای ارزیابی کمی روش پیشنهادی در این مقاله شش معیار مطرح شده اند که عبارتند از: تولید فرآورده های مورد نیاز و ضروری، کاهش زمان مدل سازی، کاهش هزینه، بهبود رضایت ذینفعان، بهبود کاربردپذیری و افزایش سادگی که معیار تولید فرآورده های مورد نیاز و ضروری رتبه اول را کسب کرده است.

کلیدواژه ها:

مدل تصمیم گیری و علامت گذاری ، استانداردهای مدل سازی ، مدل سازی معماری کسب و کار ، مدل سازی معماری سازمانی چابک ، ارزیابی کاربردپذیری و سادگی