بررسی مدیریت ریسک منابع انسانی در سازمان های امروزی

یکی از حوزه های مهم در استاندارد مدیریت سازمان ها ، مدیریت ریسک پروژه است. جایگاه این مبحث به ویژه در شرایط کنونی که سازمان ها هر لحظه در مواجهه با بحران قرار دارند، بارزتر می شود. نیل به اهداف سازمان بدون برنامه ریزی فعالیتها و در نظر گرفتن عدم قطعیت ممکن نیست. یکی از بزرگترین مشکلات مدیران پروژههای سازماان شناسایی ریسک ها و تجزیه و تحلیل آنهاست . بدین منظور باید ابزار پشتیبانی تصمیم - که قادر به شناسایی و آنالیز ریسک هستند - ایجاد و توسعه داده شوند . روش های زیادی برای شناسایی ریسک ارائه شدهاند یکی از این روشها استفاده از ساختار شکست ریسک است که سلسله مراتبی از منابع بالقوه ریسک سازمان ها را فراهم می کند .عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت، سازمانها و مدیران آنها را با چالش های متعدد مواجه ساخته است. برای مدیریت موثر این چالشها، رویکردهای نوین مدیریت و شایستگی های خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طور کلی، ریسک با مفهوم احتمال تحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود که انواع مختلف و طبقه بندی های متنوع دارد. یکی از این طبقه بندیها ریسک سوداگرانه و ریسک خطرناک است. تمامی اشکال ریسک شامل عناصر مشترکی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. در این مقاله با دیدگاهی روشن و مشخص نسبت به انواع مختلف ریسک در سطوح سازمانی و استراتژی های مدیریت آن، بحث شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، کسب و کار ، عدم اطمینان محیطی