آنالیز ریسک مالی پروژه با استفاده از جریان نقدی و تکنیک بررسی و ارزیابی گرافیتی (GERT)

وضعیت اجرایی پروژه ها وپیچیدگیهای خاص آنها باعث گردیده است که مدیریت پروژه ها امری متفاوت ازمدیریت سازمان ها باشد تاخیرهایی که درپروژه ها وجود دارد میتواند به مسائلی مانند نارضایتی کارفرمایان و استفاده کنندگان منجر شود اهمیت بالای این امر باعث شده که سازمان ها زمان و هزینه بالایی را برای جلوگیری ازتکرار مجدد چنین اشتباهاتی صرف نمایند مستندسازی علل تاخیر پروژه ها اولین رویکرد مدیریت سازمان ها به منظور استفاده مجدد ازتجربیات اموخته شده است توجه به این نکته لازم است که مدیریت ریسک شرط لازم برای دستیابی به اهداف پروژه ها می باشد نگرش نظام مند به موضوع ریسک باعث مطرح شدن فرایند مدیریت ریسک پروژه شده است که دارای فازهای مختلفی می باشد وجه نقد ازمنابع حیاتی پروژه های مالی است و ایجاد توازن بین وجوه نقد دردسترس و نیازهای نقدی ازمهمترین عوامل سلامت اقتصادی هرواحد انتفاعی بحساب می آید باتوجه به اهمیت اینکه واکنش به موقع و درست درمقابل شرایط بسیار متغیر بازار درموفقیت واحد اقتصادی نقش بسزایی دارد و درهرسیستم مالی چنانچه عملیات مالی به موقع انجام نپذیرد انتظار افت درعملکرد وکیفیت کار وجود دارد مدل شبکه میت واند دیدواضحی برای مدیرمالی پروژه جهت اتخاذ تصمیم های به موقع و صحیح فراهم نماید تا درمرحله هاجرا طبق برنامه ریزی پیشرفته نقدینگی را کنترل کرده و بهره وری سیستم را افزایش یابد. دراین تحقیق مطلق بودن یک مسیر را ازلحاظ بحرانی بودن درشبکه های گرت ردشده و تمام سیرها تحت تاثیر روابط اماری بحرانی قرار میگیرد که البته با درصد های متفاوت بیان میگردند.

کلیدواژه ها:

پروژه ، ریسک ، برنامه ریزی شبکه ، تکنیک گرت ، فلوگراف ، قاعده میسون