عوامل کلیدی افزایش هزینه در پروژه های عمرانی

هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی عوامل کلیدی افزایش هزینه در پروژه های عمرانی شهرداری یاسوج با استفاده از آنالیز حالات خرابی(FMEA) و تعیین میزان ریسک آن ها و وزن دهی و رتبه بندی آن ها با استفاده از مدل AHP فازی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر را ۲۴۰ نفر از مدیران و کارشناسان پروژه های عمرانی شهرداری یاسوج که مستقیما در فرآیند مدیریت پروژه ها نقش ایفا می نمایند با استفاده از فرمول کوکران اعضای جامعه به ۱۴۸ نفر تقلیل یافت. عواملی که بر افزایش هزینه های پروژه های عمرانی موثر بودند عبارتند از: بالا رفتن هزینه در اثر تورم های به وجود آمده در کشور، عملکرد نامناسب پیمانکار، مشکل تخصص مهندسان مشاور و ناظر و عدم مطالعه کافی در ابتدای پروژه، نبود نیروی انسانی کارآمد، عدم ثبات مدیریت کارگاه از شروع پروژه، عدم وجود سیستم کنترل پروژه قوی، نبود سیستم مدیریت پروژه مناسب، نبود تعهد کاری در میان کارکنان پروژه، برآورد اشتباه هزینه ها در ابتدای پروژه از جمله آن های می باشد. همچنین نتایج پژوهش حاضر نشان می دهد با استفاده از تحلیل FMEA، بالاترین ریسک مربوط به شاخص بالارفتن هزینه در اثر تورم های به وجود آمده در کشور است و مهم ترین شاخص نبود سیستم مدیریت پروژه مناسب می باشد.

کلیدواژه ها:

آنالیز حالات خرابی ، پروژه های عمرانی ، شهرداری یاسوج ، منطق فازی ، فرآیند تحلیل سلسه مراتب