تدوین استراتژی SWOT جهت بررسی ارتباط بین استراتژی های مدیریت منابعانسانی و سازمان های پروژه محور در استان تهران

استراتژی های مدیریت منابع انسانی به شما این امکان را می دهد تا پتانسیل کارکنان خود را به حداکثر برسانید و در عین حال، تمام فعالیت های منابع انسانی را به گونه ای تنظیم کنید که یا اهداف سازمانی شما مطابقت داشته باشد. در واقع هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ایجاد چشم اندازی است که یا آن مسائل اساسی مرتبط یا کارکنان مشخص می شود. امروزه یا توجه به رویکرد اکثر سازمان ها یه سوی سازمان های پروژه محور و طراحی ساختار متناسب یا فعالیت های خود، ضرورت نگرش به طراحی و بهبود منابع انسانیبه عنوان مهم ترین منبع سازمان در چنین سازمان هایی بیش از گذشته احساس می شود. در همین راستا طی سال های اخیر تلاش هایگسترده ای جهت ارائه روش هایی برای طراحی و بهبود منابع سازمان در سازمان های پروژه محور صورت پذیرفته است. این پژوهش در ۷سازمان پروژه محور در سطح استان تهران انجام شده است و در آن ابتدا یا کمک تکنیک های تدوین استراتژی، مهم ترین عوامل اثرگذار داخلی و خارجی در سازمان های پروژه محور شناسایی شد و یا استفاده از ماتریس نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)، که توسط آن استراتژی های اولیه برای سازمان ها تدوین می شود، استفاده گردید. حاصل این پژوهش، تدوین و شناسایی اولویت استراتژی های منابع انسانی در سازمان های مورد مطالعه یا استفاده از تکنیک SWOT می باشد؛ چرا که یا یکارگیری این تکنیک می توان یه تدوین استراتژی های کارا و موثر بر عملکرد منابع انسانی سازمان اقدام نمود.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، تجزیه و تحلیل SWOT ، مدیریت استراتژیک ، منابع انسانی