تدوین راهبردهای توسعه والیبال در استان مازندران
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 82
فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SPORTIC09_052
تاریخ نمایه سازی: 17 مرداد 1403
چکیده مقاله:
موفقیت هر سازمان ورزشی نیازمند برنامه ریزی راهبردی و ارائه راهبردهای مناسب می باشد. هدف تحقیقحاضر، شناسایی قوت ها، ضعف ها، فرصت ها، تهدیدها و تدوین استراتژی برای هیئت والیبال استان مازندران بود.جامعه آماری پژوهش شامل هیئت رئیسه و کادر مدیریتی هیئت والیبال، روسای کمیته ها و هیئت های شهرستانهای تابعه، مربیان و کارشناسان خبره، اعضای شورای راهبردی و نخبگان ورزشی و مدیریتی والیبال استان مازندرا نبه تعداد ۸۹ نفر بود که همگی به عنوان نمونه به صورت کل شمار انتخاب شدند. در این تحقیق ترکیبی از روشهای کیفی و کمی مورد استفاده قرار گرفت. برای گردآوری اطلاعات به صورت میدانی علاوه بر برگزاری جلسات ومصاحبه با اعضای شورای راهبردی تحقیق، پرسشنامه شناسایی سوات حاوی سوالات باز، فرم تعیین موقعیتراهبردی و فرم تعیین راهبردها استفاده شد . ابزار تحقیق پرسشنامه محقق ساخته مربوط به عوامل درونی و بیرونیبرنامه راهبردی توسعه ورزش والیبال و شامل ۳۵ سوال بود. روایی پرسشنامه توسط ۱۰ نفر از اساتید ورزشی تاییدو پایایی پرسشنامه از طریق ضریب آلفای کرونباخ برابر با ۸۵ / ۰ به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمارتوصیفی و استنباطی (آزمون فریدمن،آزمون تی) و تحلیل SWO و ماتریس کمی QSPM استفاده گردید. نتایجنشان داد که ورزش والیبال در استان مازندران در ابعاد درونی دارای ۱۰ قوت و ۱۲ ضعف و در بعد بیرونی نیز دارای۷ فرصت و ۶ تهدید میباشد. تایج تحقیق نشان داد که وجود نگرش مثبت نسبت به توسعه ورزش والیبال نزد مدیرانوالیبال استان، کیفیت نامطلوب سالن ها و باشگاه های والیبال استان، ساخت مدارس و دانشگاه های والیبال درآینده به منظور توسعه والیبال استان، تغییر سبک زندگی مردم به سمت عدم فعالیت بدنی و زندگی ماشینی بهترتیب به عنوان مهمترین نقاط قوت، ضعف، فرصت و شناسایی شدند. با توجه به نتایج ماتریس داخلی (۲۱ / ۳) وماتریس خارجی (۸۱ / ۲) موقعیت راهبردی هیئت والیبال استان مازندران در موقعیت استراتژیک WT قرار دارد . ازاین رو، پیشنهاد می شود این هیئت از نقاط قوت خود از جمله تبلیغات بیشتر، برگزاری در مکان های عمومی واستفاده از دانش آموزان مستعد و مقام آور در برگزاری کلاس ها استفاده شود. وجود مربیان، داوران و مدرسان ترازاول، کلاس های مربیگری و فراوانی مربیان حداکثر استفاده را برای غلبه بر تهدید های موجود انجام دهد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
یوکابد خواجه پور
کارشناسی ارشد مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی، واحد آیت اله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران شهر آمل
جمشید سیارنژاد
استادیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد قائم شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر ، ایران
رویا جلاب
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی و ارتباطات ورزشی، واحد آیت الل آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران