بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین و عدالت تعاملی برعملکرد کارکنان در شرکت گازاستان آذربایجان غربی

در این پژوهش به بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و عدالت تعاملی با عملکرد کارکنان اداره گاز استان آذربایجان غربی پرداختهشد. در این پژوهش از پرسشنامه رهبری چندعاملی ۱۹۹۹ ، پرسشنامه عملکرد کارکنان استفن کندری ۲۰۰۵ و پرسشنامهعدالت تعاملی نیهوف و مورمن، برای گردآوری اطلاعات استفاده شد. نتایج ارائه شده در این پژوهش نشان داده است که رهبریتحول آفرین توانسته است که عملکرد کارکنان را پیش بینی نموده و مقدار ضریب تعیین برابر با ۰.۱۶۹ به دست آمده است،همچنین نتایج مربوط به ابعاد رهبری تحول و تاثیر آنها بر روی عملکرد کارکنان اداره گاز نشان داده است که رفتار آرمانی توانستهاست که ۵.۶ درصد از تغییرات مربوط به متغیر عملکرد کارکنان، انگیزش الهام بخش توانسته است که ۱۰.۸ درصد از تغییراتمربوط به متغیر عملکرد کارکنان، ترغیب ذهنی نیز توانسته ۶.۴ درصد از تغییرات مربوط به متغیر عملکرد کارکنان و در نهایت،توجه و ملاحظات فردی توانسته است که ۱۸.۵ درصد از تغییرات مربوط به متغیر عملکرد کارکنان را تبیین نماید. همچنین نتایجارائه شده نشان داده است که عدالت تعاملی توانسته است که که ۲۱.۴ درصد از تغییرات مربوط به متغیر عملکرد کارکنان راتبیین نماید.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، عدالت تعاملی ، عملکرد کارکنان ، اداره گاز