بررسی روش های فازی در مدیریت ریسک در کارخانجات استان سیستان و بلوچستان، با رویکرد برونسپاری

گسترش صنایع مختلف در کشورهای توسعه یافته، تاثیرات متعددی در ساختار سازمان ها و شرکت ها گذاشته است. سازمان ها و شرکت های مختلف برای باقی ماندن در فضای رقابت و حفظ سهم خود در بازار باید به ابعاد مختلفی نه تنها ابعاد مالی فعالیت های خود توجه کنند. این شرایط سازمان ها را بر آن داشته است که با استفاده از استراتژی های متنوع، سعی کنند تا کیفیت محصولات و خدمات خود را افزایش داده و همچنین زمان فرآیندهای خود را نیز کاهش دهند. به همین دلیل، شرکت ها و کارخانجات به سوی پروژه محور شدن یا برون سپاری فعالیت های خود پیش رفته اند. چرا که در فضای پروژه، محدودیت های زمانی و هزینه ای وجود دارد که از اتلاف منابع جلوگیری می کند. اما نقطه ضعف این سیاست، تغییرات عمده در پروژه های مختلف است. هدف این بررسی روش های فازی در مدیریت ریسک در کارخانجات در استان سیستان و بلوچستان با روش های فازی است. روش های مدیریت ریسک و برون سپاری بررسی شده و سپس روش های فازی ارائه خواهد شد. در پایان نیز مروری بر تحقیقات صورت گرفته ارائه خواهد شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، کارخانجات ، سیستان ، منطق فازی