تبیین نقش برنامه ریزی منابع انسانی بر مدیریت جانشین پروری با نقش میانجی پیشرفت شغلی و تعدیلگر مقاومت سازمانی

برنامه ریزی منابع انسانی نقش مهمی در مدیریت منابع انسانی و بهبود عملکرد سازمان دارد، زیرا راهبردهایی را دستیابی به اهداف مرتبط با استراتژی ها فراهم می آورد به سازمان کمک می کند تا نیازهای انسانی خود را شناسایی و پیش بینی کند و با تحلیل تعداد کارکنان مورد نیاز مهارت ها و سطح تجربه مورد نیاز را سنجیده و با برنامه ریزی منابع انسانی به کارکنان کمک می کند تا توانایی های خود را توسعه دهند که این فرایند شامل توسعه مهارت های جدید، فرصت های طرح های مدیریتی و رهبری و پشتیبانی در زمینه رشد حرفه ای است و با ارزیابی منظم عملکرد و ارائه بازخوردهای سازنده، موجب افزایش میزان رضایت شغلی و تعلق کارکنان به سازمان می شود . براساس برنامه ریزی جانشین پروری هر پست کلیدی درون سازمانی بایستی شناسایی شود که این شامل شناسایی دانش، مهارت و شایستگی های نیروی کار کنونی و تعیین این که چه نوع از آن ها برای مواجه شدن با الزامات نیروی کار آینده در جهت به انجام رسانیدن چشم ا نداز و اهداف سازمان مورد نیاز است، نتایج این تحقیق نشان داد بین برنامه ریزی منابع انسانی با مدیریت جانشین پروری ارتباط مستقیمی وجود دارد به طوری که برنامه ریزی منابع انسانی نقش مهمی در مدیریت منابع انسانی و بهبود عملکرد کارکنان دارد و راهکارها و راهبردهایی را فراهم می کند که سازمان منابع خود را در جهت دستیابی به اهداف مرتبط با استراتژی ها مدیریت کند. جانشین پروروی به عنوان مرکز برنامه ریزی نیروی کار سازمانی و حرفه ای شناخته شده است و نیازمند نگرشی استراتژیک برای آینده ی بلند مدت است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع انسانی ، مدیریت جانشین پروری ، پیشرفت شغلی ، مقاومت سازمانی ، اداره کل امور مالیاتی جنوب استان تهران