بررسی تئوریک تاثیر انعطاف پذیری زنجیره تامین بر زنجیره تامین پایدار با تاکید بر نقش قابلیت تطابق شرکت و تعامل با مشتری

انعطاف پذیری زنجیره تامین، به ویژه انعطاف پذیری منبع، به شرکت ها امکان می دهد تا به سرعت تامین کنندگان یا مواد اولیهرا تغییر دهند . با این حال، این امر می تواند زنجیره تامین را پیچیده تر کرده و ردیابی و نظارت بر فعالیت های پایداری را درسراسر زنجیره دشوارتر کند . از طرفی قابلیت تطابق شرکت، از طریق ایجاد یک سیستم مدیریت پایداری و الزامات گزارش دهی،می تواند به افزایش شفافیت و تسهیل ردیابی در زنجیره تامین کمک کند . تعامل با مشتری نیز می تواند از طریق جمع آوریبازخورد در مورد عملکرد پایداری و به اشتراک گذاری اطلاعات مربوط به اقدامات پایداری شرکت، به شفافیت زنجیره تامینکمک کند . انعطاف پذیری زنجیره تامین به شرکت ها امکان می دهد تا به سرعت با تغییرات تقاضا و شرایط بازار سازگار شوند .این امر می تواند بستر مناسبی برای نوآوری در زمینه پایداری فراهم کند، زیرا شرکت ها می توانند به سرعت راه حل هایجدیدی را برای چالش های زیست محیطی و اجتماعی توسعه و آزمایش کنند . همچنین قابلیت تطابق شرکت با ایجاد یکمحیط حمایتی برای نوآوری و تشویق همکاری با شرکای زنجیره تامین، می تواند به ترویج نوآوری پایداری کمک کند . تعامل بامشتری نیز می تواند از طریق جمع آوری ایده ها و نظرات در مورد راه حل های پایدار، به نوآوری در این زمینه کمک کند . لذاهدف از این مقاله ارائه یک چارچوب نظری برای درک روابط پیچیده بین انعطاف پذیری زنجیره تامین، قابلیت تطابق شرکت،تعامل با مشتری و زنجیره تامین پایدار است . در ادامه، به بررسی مولفه های کلیدی انعطاف پذیری زنجیره تامین، نقش مداخلهکننده قابلیت تطابق شرکت و تاثیر نهایی این عوامل بر زنجیره تامین پایدار خواهیم پرداخت . این بررسی تئوریک می تواند بهمدیران شرکت ها در درک چگونگی ارتقای پایداری زنجیره تامین خود از طریق افزایش انعطاف پذیری، تطابق و تعامل با مشتریانکمک کند.

کلیدواژه ها:

انعطاف پذیری زنجیره تامین ، زنجیره تامین پایدار ، قابلیت تطابق شرکت ، تعامل با مشتری