طراحی و اعتبارسنجی الگوی دانشگاه تحول گرا؛ پیشایندها، فرایندها و پسایندها (مورد مطالعه: دانشگاه فرهنگیان)

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 21

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_EPSJ-11-22_002

تاریخ نمایه سازی: 3 تیر 1403

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف طراحی و اعتبارسنجی الگوی دانشگاه فرهنگیان تحول گرا و پیشایندها، فرایندها و پسایندهای آن انجام شده است. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت آمیخته اکتشافی بوده است. در رویکرد کیفی از روش تحقیق گراندد تئوری و در مرحله کمی از روش همبستگی و مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. ابتدا در مجموع ۱۶ نفر از اعضای هیئت علمی دانشگاه فرهنگیان کشور با روش نمونه گیری نظری بمورد مصاحبه قرار گرفتند. جامعه آماری بخش کمی پژوهش شامل ۷۵۰ عضو هیئت علمی بود که با استفاده از جدول مورگان، ۲۵۵ نفر نمونه به روش تصادفی خوشه ای چندمرحله ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات در مطالعه کیفی مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. در مطالعه کمی از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده های بخش کیفی با تکنیک کدگذاری باز، محوری و انتخابی و بخش کمی به روش مدلسازی معادلات ساختاری انجام شده است. بر اساس تکنیک کدگذاری ۹۸ مورد واحد معنایی (کدباز) ۹ مقوله با ۳ تم اصلی(پیشایندها، فرایندها و پسایندها) دانشگاه تحول گرا شناسایی و نام گذاری شدند که بر اساس نظر متخصصان حوزه آموزش عالی تایید شدند. در مرحله کمی نیز نتایج تحقیق نشان داد پیشایندهای دانشگاه تحول گرا مشتمل بر خط مشی گذاری و خصوصیات دانشگاهی تاثیر معناداری بر فرآیندهای دانشگاه تحول گرا (علم گرایی، حرفه ای بودن و رهبری تحول گرا) دارد و همچنین نتایج نشان داد فرآیندهای دانشگاه تحول گرا تاثیر معناداری بر پسایندهای دانشگاه تحول گرا شامل تحول آفرینی، امکانات و ساختار، منابع انسانی و پیامدهای فردی و جامعه) دارد.

نویسندگان

ثریا جباری

دانشجوی دکتری، گروه آموزشی علوم تربیتی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل.

مهدی معینی کیا

دانشیار گروه آموزشی علوم تربیتی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل.

عادل زاهد بابلان

استاد گروه آموزشی علوم تربیتی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل

حسین تقوی

دانشیار گروه آموزشی علوم تربیتی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل،ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahanchian, M. R. (۲۰۱۳). Academic bureaucracy, issues and challenges. Iran's ...
  • Ali Mohammadi Madanavi, S., Ahmadi, A., & Moazzami, M. (۲۰۲۱). ...
  • Andam, R., khachian, A., & Asgari, M. (۲۰۱۵). Effective factors ...
  • Anderson, M. (۲۰۱۷). Transformational leadership in education: A review of ...
  • Banmairuroy, W., Kritjaroen, T., & Homsombat, W. (۲۰۲۲). The effect ...
  • Beverborg, A. O. G., Sleegers, P. J., & Van Veen, ...
  • Burke, W. (۲۰۱۷). Organization change: Theory and practice. Thousand Oaks: ...
  • Chawla, S., & Lenka, U. (۲۰۱۵). A study on learning ...
  • Chong, S. (۲۰۱۴). Academic quality management in teacher education: a ...
  • Hainun, R., Hasibuan, M., & Qurniati, A. (۲۰۲۲). The Effect ...
  • Hoy, W. K., & Miskel, C. (۲۰۱۳). Educational Administration: Theory, ...
  • Kazak, E. (۲۰۲۱). A conceptual analysis of the role of ...
  • Khalil K. (۲۰۰۹). Structural Equation modeling in socio - economic ...
  • Khanifar, H. (۲۰۰۹) Basics of the fundamental transformation of the ...
  • Luyten, H., & Bazo, M. (۲۰۱۹). Transformational leadership, professional learning ...
  • Mehrmohammadi M. (۲۰۱۴). Teacher Education Curriculum and Its Collaborative Implementation ...
  • Moghali, A., Darvish, H., abbasi, N., & Mohammadi, F. (۲۰۱۶). ...
  • National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine; Policy and Global ...
  • Ronald, B., & Marc, L. (۲۰۲۱). The leadership challenge in ...
  • Rukspollmuang, C. (۲۰۱۴). Comparative and International Education Implications for the ...
  • Sadeq-zada Qamsari, A., Hanifa-zada, S. (۲۰۲۱). The Methodological Explanation and ...
  • Safi, A. (۲۰۰۰). Organization and laws of education in Iran. ...
  • Samari, I.; Yemeni Dozi Sorkhabi, M.; Salehi Imran, I.; Grainejad, ...
  • Sihombing, M. (۲۰۲۰). The Effect of Transformational Leadership, Work Discipline, ...
  • Supermane, S. (۲۰۱۹). Transformational leadership and innovation in teaching and ...
  • Supermane, S., Tahir, L. M., & Aris, M. (۲۰۱۸). Transformational ...
  • Udin, U., & Shaikh, M. (۲۰۲۲). Transformational Leadership and Innovative ...
  • نمایش کامل مراجع