بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر اثربخشی سازمانی با تبیین نقش فرهنگ سازمانی، مدیریت دانش، خلاقیت سازمانی و نوآوری سازمانی)مطالعه موردی: کارکنان سازمان مدی ریت و برنامهریزی استان گیلان (

هدف کلی این تحقیق، بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر اثربخشی سازمانی با تبیین نقش فرهنگ سازمانی، مدیریتدانش، خلاقیت سازمانی و نوآوری سازمانی است. جامعه آماری این تحقیق کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی استانگیلان هستند که تعداد آنها ۱۲۰ نفر است. مطابق جدول مورگان ۹۱ نفر به عنوان حجم نمونه تعیین شد. برای توزیعپرسشنامه ها به روش نمونه گیری در دسترس اقدام شد. ابزار جمع آوری داده ها، پرسشنامه توزیع شده بین اعضای نمونه آماریاست و پرسشنامه های تکمیل شده مبنای تحلیل این پژوهش قرار گرفته است. روایی و پایایی پرسشنامه مذکور به ترتیب بااستفاده از نظر خبرگان و محاسبه آلفای کرونباخ مورد بررسی قرار گرفته است. برای بررسی فرضیه ها ی تحقیق از روشمدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار Smart-PLS۳ استفاده گردید. نتایج نشان داد: رهبری تحول آفرین تاثیر معناداریبر فرهنگ سازمانی (۰.۹۳۳ = B)، مدیریت دانش (۰.۹۱۱ = B) و خلاقیت سازمانی (۰.۸۹۱ = B) دارد. فرهنگ سازمانی(۰.۳۶۲ = B)، مدیریت دانش (۰.۴۰۷ = B) و خلاقیت سازمانی (۰.۱۹۵ = B) تاثیر معناداری بر نوآوری سازمانی دارند.نوآوری سازمانی تاثیر معناداری بر اثربخشی سازمانی (۰.۰.۹۱۰ = B) دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، فرهنگ سازمانی ، مدیریت دانش ، خلاقیت سازمانی ، نوآوری سازمانی ، اثربخشی سازمانی