ارزیابی تعالی سازمانی بر اساس مدل پیترز و واترمن در شرکت سرمایه گذاری توکا فولاد و شرکت مهندسی قائم سپاهان اصفهان

هدف این مقاله بررسی مقایسه ای تعالی سازمانی براساس مدل پیترز و واترمن درشرکت سرمایه گذاری توکافولاد و شرکت مهندسی قائم سپاهان اصفهان است متغیرهای مورد ارزیابی دراین مدل هشت متغیر تعصب به عمل توجه به نیازهای مشتریان استقلال و کارآفرینی کارکنان افزایش بهره وری ازطریقکارکنان توجه به ارزشهای مشترک پایبندی به کاراصلی استفاده ازساختارهای ساده و انعطاف پذیری است پژوهش حاضرازلحاظ هدف کاربردی و ازلحاظ روش توصیفی پیمایشی می باشد جامعه اماری متشکل ازکارکنان دوشرکت توکافولاد و قائم سپاهان اصفهان بوده که نمونه ای به روش نمونه گیری تصادفی به حجم 82نفربرای شرکت توکافولاد و 89 نفر برای شرکت قائم سپاهان محاسبه گردیده است برای جمع آوری داده ها ازپرسشنامه محقق ساخته با تعداد 45 سوال ازنوع پنج گزینه ای لیکرت استفاده شد جهت تجزیه و تحلیل آماری ازازمون t مستقل T2 هتلینگ و تحلیل واریانس استفاده شد نتایج نشان دهنده آن است که T مشاهده شده درخصوص هشت متغیر مدل تعالی سازمانی پیترز و واترمن درهردوشرکت بالاتر ازسطح متوسط قرار دارد درنتیجه این دو شرکت براساس مدل تعالی سازمانی پیترز و واترمن سازمان های متعالی هستند.

کلیدواژه ها:

تعالی سازمانی ، مدل پیترزوواترمن ، شرکت سرمایه گذاری توکافولاد ، شرکت مهندسی قائم سپاهان