تعهد به تغییر: نقش حمایت، اعتماد، عدالت و عاطفه

پژوهش ها نشان می دهد که فقدان تعهد به تغییر یکی از عوامل مهم ایجاد ناکارآمدی تغییرات است. تعهد به تغییر نیرویی است که منجر به درگیرشدن فرد در فرایندهای لازم برای موفقیت تغییر می شود. در پژوهش حاضر،مدل تحلیل مسیر تعهد به تغییر با توجه به نقش حمایت سازمانی، حمایت سرپرستی، اعتماد به سرپرست، عدالت و عاطفه مثبت طراحی شده است. این پژوهش توصیفی و از نوع رابطه ای است. نمونه پژوهش شامل ۴۶۳ نفر از کارکنان شرکت پالایش و پخش اصفهان بود که به طور تصادفی طبقه ای انتخاب شدند و به ابزارهای پژوهش پاسخ دادند. تحلیل بوت استراب نشان داد که حمایت سرپرست، عدالت رویه ای و عدالت تعاملی متغیرهای واسطه ای بین اعتماد، حمایت سازمانی و تعهد هنجاری به تغییر هستند. بر اساس یافته ها مدیران و سازمان ها به افزایش اعتماد، حمایت، عاطفه مثبت و عدالت برای ایجاد تعهد به تغییر توصیه شدند.

کلیدواژه ها:

Organizational and Supervisor Support ، Trust to Supervisor ، justice ، Positive Affection ، Commitment to Change ، واژه های کلیدی: حمایت سازمانی و سرپرستی ، اعتماد به سرپرست ، عدالت ، عاطفه مثبت ، تعهد به تغییر