تعهد به تغییر: نقش حمایت، اعتماد، عدالت و عاطفه
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 130
فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_ORMR-4-2_001
تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1402
چکیده مقاله:
پژوهش ها نشان می دهد که فقدان تعهد به تغییر یکی از عوامل مهم ایجاد ناکارآمدی تغییرات است. تعهد به تغییر نیرویی است که منجر به درگیرشدن فرد در فرایندهای لازم برای موفقیت تغییر می شود. در پژوهش حاضر،مدل تحلیل مسیر تعهد به تغییر با توجه به نقش حمایت سازمانی، حمایت سرپرستی، اعتماد به سرپرست، عدالت و عاطفه مثبت طراحی شده است. این پژوهش توصیفی و از نوع رابطه ای است. نمونه پژوهش شامل ۴۶۳ نفر از کارکنان شرکت پالایش و پخش اصفهان بود که به طور تصادفی طبقه ای انتخاب شدند و به ابزارهای پژوهش پاسخ دادند. تحلیل بوت استراب نشان داد که حمایت سرپرست، عدالت رویه ای و عدالت تعاملی متغیرهای واسطه ای بین اعتماد، حمایت سازمانی و تعهد هنجاری به تغییر هستند. بر اساس یافته ها مدیران و سازمان ها به افزایش اعتماد، حمایت، عاطفه مثبت و عدالت برای ایجاد تعهد به تغییر توصیه شدند.
کلیدواژه ها:
Organizational and Supervisor Support ، Trust to Supervisor ، justice ، Positive Affection ، Commitment to Change ، واژه های کلیدی: حمایت سازمانی و سرپرستی ، اعتماد به سرپرست ، عدالت ، عاطفه مثبت ، تعهد به تغییر
نویسندگان
هاجر براتی
PhD, Faculty of Educational Sciences and Psychology, University of Isfahan, Isfahan, Iran
حمیدرضا عریضی
Associate Professor, Faculty of Educational Sciences and Psychology, University of Isfahan, Isfahan, Iran
بهروز دری
Associate Professor, Faculty of Management, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :