اولویت بندی شاخصه های عملکردی پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه در معاونت اقتصادی شهرداری مشهد

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 243

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SASE-9-2_006

تاریخ نمایه سازی: 4 مهر 1402

چکیده مقاله:

زیر ساختهای لازم برای مدیریت اثربخش پروژهها نظیر تدوین فرایندها و فراهم نمودن ابزارهای مورد نیاز از سوی دفتر مدیریت پروژه صورت میپذیرد. به منظور تحقق مدیریت پروژه کارا و اثربخش، طراحی و استفاده از تکنیکهایی تحت عنوان بهترین کارکردها امری ضروری به نظر میرسد. هدف این تحقیق شناسایی و رتبهبندی شاخصههای عملکردی دفتر مدیریت پروژه در معاونت اقتصادی شهرداری مشهد میباشد. در این تحقیق نخست با مرور تحقیقات انجام شده در زمینه عملکردهای دفتر مدیریت پروژه و سپس مصاحبه با ۷ نفر از خبرگان، ۸ عملکرد اصلی بر اساس تکنیک کارت امتیازی متوازن برای دفتر مدیریت پروژه در سازمان مورد مطالعه شناسایی گردید. در گام بعدی با استفاده از پرسشنامه مهمترین مولفههای عملکردی تعیین و سپس از طریق تحلیل سلسله مراتبی و با استفاده از نرم افزار Expert Choice اولویت مهمترین شاخصههای عملکردی دفتر مدیریت پروژه تعیین گردید. یافتههای این تحقیق نشان میدهد که مولفه "مدیریت سبد پروژه" (درصد اهمیت ۲۱)، "نظارت و کنترل عملکرد پروژه" (درصد اهمیت ۱۷)، "مدیریت برنامهریزی و یکپارچگی پروژهها" (درصد اهمیت ۱۵)، "مدیریت چند پروژهای" (درصد اهمیت ۱۳)، "مدیریت دانش و مستندات پروژه" (درصد اهمیت ۱۲)، "توسعه متدولوژیهای مدیریت پروژه" (درصد اهمیت ۱۰)، "مدیریت منابع و تجهیزات" (درصد اهمیت ۷) و "یادگیری سازمانی" (درصد اهمیت ۵) به ترتیب از دیدگاه خبرگان دارای ارجحیت میباشند. همچنین شاخصه عملکردی "کم نمودن انحراف پروژهها" (وزن ۰۶۷/۰) و "انجام ممیزی پروژه" (وزن ۰۴۱/۰) مربوط به حوزه مالی نیز دارای بیشترین اهمیت در میان شاخصههای عملکردی شناسایی شده میباشند.

نویسندگان

سید یحیی عظیمی

مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد

محمد مهدی علیزاده گان

کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد