ارزیابی زنجیره ارزش در صنعت دارویی کشور با استفاده از ماتریس تحلیل داده ها و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی

زنجیره ارزش به فعالیتهایی اشاره دارد که در شبکه های بین شرکتی و مقیاس جهانی به واسطه کاهش فاصله نسبی از مصرف کننده، کاهشهزینه های حمل و نقل، انتقال دانش و بهره گیری از مزیت های رقابتی بین کشورها صورت می گیرد. درک زنجیره ارزش در صنعت دارویی مستلزم شناساییهر جزء از سازنده تا مصرف کننده نها یی محصولات و درک تعامل آنها است. در بیشتر موارد، قیمت فروش سازنده تنها کسری از قیمت خرده فروشی یکمحصول دارویی را نشان میدهد. به طور معمول بیش از نیمی از قیمت مصرف کننده نهایی ناشی از هزینه های حمل ونقل، تعرفه ها، هزینه های واردات وصادرات، حاشیه سود واردکنندگان، توزیع کنندگان، خرده فروش و مالیات است. در این پژوهش با توجه به مزایای حاصل از همراستایی با زنجیره های ارزشجهانی، به بررسی سازوکارهای موجود در صنعت دارو ایران پرداخته شده است. در راستای ارائه فرآیندهای پیشنهادی براساس خروجی های ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی، مدلی جهت بهره گیری بنگاه های داخلی در راستای کاهش شکاف عملکردی با نمونه های برتر صنعت در سطح ملی و بین المللی توسعه داده شده است.

کلیدواژه ها:

زنجیره ارزش ، راهبردهای کلان ، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی ، صنعت دارو