مروری بر تاثیر منابع قدرت مدیران بر تعهد عاطفی کارکنان

قدرت ویژگی اساسی نقش مدیر بوده است و زمینه اثربخشی او را در سازمان فراهم میسازد و پدیده اجتناب ناپذیر در سازمان است که بعضی از مدیران به آن به عنوان پدیده ای منفی مینگرند(اورگ، ۵۸: ۲۰۰۳ .)در حال حاضرتعهد کارکنان به بحث اساسی در تحقیقات سازمانی تبدیل شده است (تت و می یر، .( ۱۹۹۳ به اعتقاد می یر و آلن ( ۱۹۹۷ )، از آنجا که تعهد سازمانی دلبستگی افراد به یک سازمان را نشان می دهد، به عنوان نوعی نگرش اساسی، اهمیت زیادی برای سازمان ها دارد. تعهد کارکنان به کمک نظریه مبادله اجتماعی پایه ریزی می شود (جلیلوند و نصرالهی ، .( ۲۰۱۵ مطابق با این نظریه، رابطه کارمند و مدیر، فرایند مبادله متقابل تلقی می شود که شامل اعطای مستمر مزایا و ایجاد توازن بین انتظارات و الزامات است. مطالعه حاضر با هدف تحلیل ساختارمند مروری بر تاثیر منابع قدرت مدیران بر تعهد عاطفی کارکنان می باشد جهت انجام این مطالعه، جستجوی کلید واژه های منابع قدرت ، تعهد عاطفی ، تعهد، قدرت اجبار و مروری در بانک های اطلاعاتی Elsevier ، Magiran، SID ، ،Irandoc ،Scopus ، Civilica و سایر پایگاه های تخصصی فارسی در بازه زمانی ۲۰۰۳تا ۲۰۲۲ انجام شد. تحقیقات نشان می دهند بین منابع قدرت مدیران (بجز قدرت اجبار ) و تعهد سازمانی به خصوص تعهد عاطفی کارکنان، رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

منابع قدرت ، تعهد عاطفی ، تعهد ، قدرت اجبار ، مروری