بررسی تاثیر اجرای سیاست خصوصی سازی بربهره وری سازمانی مطالعه موردی: شرکت مخابرات استان آذربایجان غربی

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,246

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

PRIVATIZATION01_018

تاریخ نمایه سازی: 17 مهر 1391

چکیده مقاله:

بنگاه های خصوصی کاراتر و با بهره وری بیشتر نسبت به سازمان های مشابه دربخش دولتی عمل می کنند این تحقیق با هدف ارزیابی و بررسی تاثیر اجرای هیات خصوصی سازی بربهره وری سازمانی درشرکت مخابرات استان آذربایجان غربی اجرا شده است از آنجایی که شرکت مخابرات آذربایجان غربی بعنوان یکی از شرکت های خصوصی سازی شده محسوب می شود بعنوان جامعه آماری این مطالعه انتخاب شده است روش تحقییق این پژوهش توصیفی و از نوع پیمایش می باشد جامعه آماری مورد مطالعه و کارکنان شرکت مخابرات آذربایجان غربی بوده و جامعه نمونه 28 نفر از مدیران عملیاتی این شرکت می باشند که سرشاری شده اند (N =n ) دراین تحقیق مولفه های اصلی بهره وری کارایی و اثربخشی دردودوره قبل و بعد از اجرای سیاست خصوصی سازی درقالب فرضیاتی مطابق با ادبیات موضوع به ازمون گذارده شده اند که پس از جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل آنها مشخص شد بهره وری سازمانی و مولفه های زیرمجموعه آن دردوره قبل از اجرای سیاست خصوصی سازی بیشتر از دوره بعد از اجرای سیاست خصوصی سازی می باشد.

نویسندگان

مرتضی پیری

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ارومیه

سپیده نوری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Gudykunst, W. B., Matsumoto, Y., Ting-Toomey, S., Nishida, T., Kim, ...
  • - Kotter, J. and Schlesinger, L. (1979), "Choosing strategies for ...
  • Bienen, Henry & Waterbury, John, The Political Economy of Privatization ...
  • -Crozier, M. (1991), "The boundaries of business: the changing organization", ...
  • - Daintith, T. (1994), "The legal techniques of privatisation", in ...
  • -Dean, A., Carlisle, Y. and Baden-Fuller, C. (1999), "Punctuated and ...
  • -Dent, E. B., & Goldberg, S. G. (1999). Challenging resistance ...
  • -Friesen, P.H. and Miller, D. (1986), _ mathematical model of ...
  • Ashkeboussi, R, & Tootoonchi, A.(2007), Common prerequisites and measures of ...
  • B ennel , p aul privatization in sub-saharan Africa, progress ...
  • Galpin, T. J. (1996). The Human side of Change: a ...
  • Gordon, J. (1998). Change resistance. Minneapolis. Training, 35(6), 8-10. ...
  • Hare, C., & Geer, G. (1997). The Productivity Paradox: Implications ...
  • Joshua c. chang, (2006), communic ation satisfaction In the privatization ...
  • Maurer, R. (1997). Transforming resistance: Using resistance to make change ...
  • Morris, K. and Raben, C. (1995), _ fundamentals of change ...
  • Nadler, D. and Tushman, M. (1989), _ Organisational framebending: principles ...
  • Newman, K. (2000), _ Organisational transformation during institutional upheaval", Academy ...
  • Pincus, J. D., & Rayfield, R. E. (1989). Organizational C ...
  • meta Research Perspective, Progress in C ommunication Sciences, 183-228. Review, ...
  • Rutland, P. (1997), "The antinomies of privatisation in Eastern Europe", ...
  • Vickers, J. and Yarrow, G. (1991), "Economic perspectives On privatization", ...
  • Yager, E. (1979), "Examining the Quality Control Circles, " Personnel ...
  • YBoubakri, N. et al. (2001), "Liberalisation. corporate governance and the ...
  • Zahra, S.A., Ireland, R.D., Gutierrez, I. and Hitt, M.A. (2000), ...
  • نمایش کامل مراجع