اثرات برونسپاری بر بهره وری و افزایش کیفیت سازمان ها

برون سپاری یکی از قویترین گرایشات در مدیریت منابع انسانی می باشد. دلایل برون سپاری وظایف منابع انسانی عبارتند از صرفه جویی های مالی، افزایش توانایی در تمرکز بر مسائل استراتژیک، دسترسی به تکنولوژی و متخصصان خبره و ا فزایش توانایی در تقاضای خدمات بهبود یافته و قابل سنجش با وجود این دلایلی وجود دارند که دسترسی به این مزایا را با شمکل مواجه می سازند. علاوه بر این، برون سپاری ممکن است تاثیر شدیدی بر روحیه کارمندان داشته و ریسک انتقال متخصصان و دانش داخل سازمان را به بیرون سازمان در پی داشته باشد. هدف نتایج روشن می کند که بازار سرمایه مالکانه به شرکت های مشتری که برون سپاری منابع انسانی اجرایی را اعلام می کنند، بویژه شرکت های خدماتی و آنهایی که امور تراکنشی منابع انسانی را انجام می دهند پاسخ مثبت می دهد. تحلیل های آماری دیگر نشان می دهد که برون سپاری از طریق بهینه سازی فرعی رابطه منفی با کارایی عملیاتی دراز مدت اندازه گیری شده بعنوان برگشت سرمایه و برگشت سرمایه عملیاتی دارد. این مطالعه برای ادبیات برونسپاری مفید است و این بواسطه تعیین کمیت دقیق تر عملکرد برون سپاری از طریق داده های مالی بایگانی شده و بکارگیری آزمون های تجربی بازار سرمایه می باشد. بعلاوه، برای تصمیم بهینه برون سپاری در بررسی اثرات کارایی عملکرد بلند مدت نیز کنترل می شود. این تحقیق روی منابع انسانی، بعنوان یک وظیفه ضروری در شرکت و افزایش دهنده ارزش شرکت متمرکز می شود.

کلیدواژه ها:

برونسپاری ، بهره وری ، کیفیت ، ریسک ها ، عملکرد نوآورانه