تقویت تفکر استرات ژیک چشم اندازی در جهت بهبود و گسترش کارآفرینی سازمانی در کسب و کارهای کوچک و بزرگ در صنایع عصر حاضر

مدیریت استراتژیک به چشم انداز و برنامه های بلند مدت سازمان اشاره دارد که با شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان و نیز تهدیدات و فرصت های محیطی، مسیر و آینده سازمان را مشخص می نماید. استفاده از نقاط قوت سازمان برای بهره گیری از فرصت های محیطی از بخش مهمی از مدیریت استراتژیک است. این امر در ارتباط تنگاتنگ با مفهوم کارآفرینی است.کارآفرینی با شناسایی فرصت های محیطی و نیازهای تامین نشده در حال و آینده، واستفاده از امکانات تنگاتنگ با مفهوم کارآفرینی است. کارآفرینی با شناسایی فرصت های محیطی و نیازای تامین نشده در حال و اینده، و استفاده از امکانات موجود سعی در ایجاد ایده جدید برای بهره گیری از این فرصت ها است. از طرفی،کسب و کارهای مستقل که توسط کارآفرین بینان گذاری می شود، مهم ترین نوع کارآفرینی مورد بحث در ادبیات مرسوم کارآفرینی است. ویژگی این سازمان، مدیریت مالک، سادگی فعالیت های اجرایی و معمولا حجم کوچک و نوپا بون کسب و کار است. در نتیجه مدیریت استراتژیک باید به گونه ای در ارتباط با کارآفرینی سازمانی تقویت شود که از این طریق سازمان را درمحیط پرتلاطم کسب و کارهای کوچک وبزرگ به مسیری موفقیت راهنمایی کنند.

کلیدواژه ها:

تفکر استراتژیک ، کارآفرینی سازمانی ، کسب و کارهای کوچک و بزرگ