مطالعه نظام مدیریت منابع انسانی در شهرداری ها با رویکرد آسیب شناسی و ارائه راهکار مناسب

مدیریت منابع انسانی در مجموع به معنای مدیریت یک منبع راهبردی سازمان به نام انسان های سازمانی است که سازمان از طریق مدیریت صحیح این منبع راهبردی می تواند کسب مزیت رقابتی نموده و ارزش افزوده بیشتری را نسبت به سایر سازمانها خلق کند بنابراین هر چند امروزه تقاضا برای بکارگیری منابع انسانی بسیار بیشتر از پیش شده است اما تنها آن بخش از منابع انسانی را می توان به طور موثر در جهت اهداف سازمانی به کار گرفت که علاوه بر مسائل کاری و سازمانی مسائل خانوادگی و شخصی آنها نیز مورد توجه قرار گیرد. مدیریت واداره راهبردی و پایدار با ارزش تری دارایی های سازمان یعنی منابع انسانی وکارکنانی که درسازمان به فعالیت مشغولند، از مهم ترین وپرکاربرد ترین عرصه های دانش مدیریت می باشد . شهرداری ها بویژه درسطح کلان شهر ها به عنوان بزرگترین سازمان های خدمت رسان درشهر نیازمند سازماندهی علمی و اثر بخش منابع انسانی خود به منظور ارایه خدمات به آحاد جامعه شهری می باشد. روش تحقیق حاضر، از نظر نوع روش توصیفی تحلیلی و از نظر هدف، تحقیقی کاربردی است. شهرداری در این زمینه غیرمتمرکز عمل کند. رویکرد و تفکر سازمان نسبت به جایگاه و نقش سنتی مدیریت منابع انسانی (به عنوان بخشی از فعالیت پشتیبانی سازمان) تغییر کند. در خصوص جذب و استخدام نیروی انسانی، نیازهای منطقه و واحدهای مختلف آن لحاظ شود و منطبق با دانش، تخصص و مهارت مورد نیاز منطقه به استخدام نیروی انسانی اقدام شود. سیستم های نوین ارزیابی عملکرد بکار گرفته شود تا ضمن توجه به شایستگی ها در ارزیابی افراد، از نتایج این ارزیابی ها در راستای توسعه نیروی انسانی استفاده شود. در طراحی سیستم جبران خدمت به انگیزه های افراد مختلف توجه شود و تا حد ممکن بین سیستم های انگیزشی و عملکرد افراد پیوند ایجاد شود.