توسعه مفاهیم استراتژی ترکیبی در محیط های پویا(مبتنی بر رهبری هزینه و تمایز پورتر)

این واقعیت که ما در زمان های آشفته وارد شده ایم، موضوع اصلی در ادبیات استراتژی اخیر بوده است. محیط های آشفته معمولا با افزایش شدت رقابت، تغییرات مخرب در ساختار صنعت، نوسان تقاضا، و غیرقابل پیش بینی بودن رفتار مشتری، همراه با بی ثباتی عوامل اقتصادی، اجتماعی و سیاسی توصیف می شوند. در چنین شرایطی، اتخاذ رویکردهای سنتی نسبت به استراتژی، که جهان را نسبتا پایدار فرض می کند، توسط رویکردهای جدید زیر سوال رفته است. استراتژی ترکیبی، که به عنوان یک گزینه احتمالی برای مدل استراتژی های عمومی پورتر ظهور کرده است و از این دفاع می کند که در یک محیط آشفته پی گیری همزمان رویکردهای هزینه پایین و تمایز برای عملکرد کوتاه مدت و بقای بلند مدت شرکت اساسی است. اما، علی رغم ادبیات تجربی غنی، هنوز مشخص نیست که چگونه شرکت هایی که یک استراتژی ترکیبی را اتخاذ می کنند ممکن است با موفقیت تضاد ذاتی رویکردهای هزینه پایین و تمایز را ادغام کنند. بنابراین هدف این مطالعه بررسی این موضوع است که چگونه یک شرکت رویکرد استراتژی ترکیبی با وجود تضادهای درونی را اجرا کرده است و توانسته با ابزارهای یکپارچگی در جهت ایجاد شایستگی های کلیدی در پیاده سازی گام بردارد. در نهایت؛ با توجه به بیان مسئله، می توان عنوان نمود، این پژوهش با ارائه یک چارچوب مفهومی، سعی در توسعه نظری مفاهیم استراتژی ترکیبی دارد

کلیدواژه ها:

استراتژی ترکیبی ، مکانیزم های یکپارچگی ، شایستگی های کلیدی