ارایه مدل نوآوری حاکمیتی در انجام وظایف کلان دفاعی-سیاسی دولت

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 279

فایل این مقاله در 29 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIMDO-4-4_005

تاریخ نمایه سازی: 11 تیر 1401

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: انجام بهینه وظایف کلان دفاعی-سیاسی از مهمترین ارکان حفظ و صیانت از کشور است. بنابراین، هدف پژوهش، طراحی مدلی در زمینه نوآوری حاکمیتی و ارایه ایده های نوین در راستای انجام وظایف کلان دفاعی-سیاسی دولت جمهوری اسلامی ایران می باشد.روش شناسی: این پژوهش از حیث ماهیت داده ها، آمیخته (کیفی-کمی) است. در بخش کیفی، جامعه آماری شامل خبرگان دانشگاهی و سازمانی است و داده ها از طریق بررسی مبانی نظری استخراج شد و از طریق گروه کانونی با خبرگان مصاحبه کیفی صورت گرفت. در بخش کمی، جامعه آماری شامل مدیران، معاونین و کارکنان سازمان های دولتی، نظامی و مردم نهاد است و داده ها با پرسشنامه پیمایشی گردآوری شد. مدل کمی تحقیق با سیستم استنتاج فازی طراحی گردید.یافته ها: دولت، بخش نظامی و جامعه مدنی به عنوان نقش آفرینان برای انجام وظایف کلان دفاعی-سیاسی مورد شناسایی قرار گرفتند. ارتقای امور دفاعی-سیاسی در سطوح فرد، سازمان و سیستم منجر به بهینه شدن وظایف کلان دفاعی-سیاسی دولت می شود. امور دفاعی-سیاسی در سطح سازمان بیشتر از سطوح دیگر بر انجام بهینه وظایف کلان دفاعی-سیاسی دولت اثرگذار است. در سطح فرد، جامعه مدنی نقش محوری داشته و در سطح سازمان و سیستم به ترتیب نظامی و دولت نقش محوری دارند.نتیجه گیری: به منظور بهینه سازی وظایف کلان دفاعی-سیاسی، انجام این وظایف در سطح فرد به جامعه مدنی، در سطح سازمان به بخش نظامی و در سطح سیستم به دولت واگذار شود.

کلیدواژه ها:

کلیدواژه ها: نوآوری حاکمیتی ، بازیگران حاکمیتی ، وظایف کلان دفاعی- سیاسی ، سطوح کنش حاکمیت

نویسندگان

محمدرضا سالاری

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران‎ ‎

فرج اله رهنورد

دانشیار گروه آموزشی مدیریت دولتی، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران

ناصر حمیدی

دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران‎ ‎

غلامرضا معمارزاده طهران

دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران ‎ ‎

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ارغوانی پیرسلامی، فریبرز.(۱۳۹۱). سیاست دفاعی-امنیتی جمهوری اسلامی ایران. سیاست دفاعی، ...
  • الوانی، سید مهدی. (۱۳۸۸). حکمرانی خوب شبکه ای از کنشگران ...
  • امام جمعه زاده، سیدجواد؛ شهرام نیا، امیرمسعود و صفریان گرمه ...
  • بروجردی، لیلی. (۱۳۹۸). مفهوم «نوین حاکمیت» یا مفهوم «حاکمیت نوین». ...
  • علیدوستی شهرکی، قاسم و رحمتی پور، لیلا. (۱۳۹۷). رابطه دیپلماسی ...
  • قاضی طباطبایی، محمود؛ نصرتی، روح اله و کاظمی، علی. (۱۳۹۱). ...
  • رهنورد، فرج اله و رهنورد، رامین. (۱۳۹۳). نظریه وزارت در ...
  • رهنورد، فرج اله. (۱۳۹۰). الگوی مدیریت دولتی برای تحقق حاکمیت ...
  • عقبائی جزنی، محمد.(۱۳۹۰). اجرای خط مشی عمومی با رویکرد حکمرانی. ...
  • گل محمدی، احمد. (۱۳۹۴). مفهوم بندی وبری دولت. دولت پژوهی، ...
  • نظرپور، مهدی. (۱۳۸۶). جایگاه نیروهای مسلح در نظام جمهوری اسلامی. ...
  • هیل، مایکل و هیوپ، پیتر. (۱۳۹۵). اجرای خط مشی عمومی ...
  • Akermi, P. and Triki, A.(۲۰۱۷). The Green Energy Transition and ...
  • Armstrong, A.; Jia, X. and Totikidis, V.(۲۰۰۵) Parallels in Private and Public Sector Governance. in: ...
  • Bevilacqua, C.; Ou, Y.; Pizzimenti, P. and Minervino, G. (۲۰۲۰). ...
  • Baltazar, M.E. (۲۰۱۵). Creating Competitive Advantage by Institutionalizing Corporate Social ...
  • Bertot, J.C.; Estevez, E. and Janowski, T. (۲۰۱۶). Universal and ...
  • Bryson, J. and George, B. (۲۰۲۰). Strategic Management in Public ...
  • Cabrero, E. (۲۰۰۵). Between Public Management and New Public Governance: The Case. ...
  • Claus, B.; Gandhi, R.; Rawnsley, J. and Crowe, J. (۲۰۱۵). ...
  • Cudworth, Erika (۲۰۰۷). The Modern State: Theories and Ideologies. Edinburgh University ...
  • Clark, J. (۱۹۹۵). The State, Popular Participation, and the Voluntary ...
  • Fourie, D. (۲۰۱۵). Good governance in Public‑Private Partnerships Approaches and ...
  • Hill, M. and Hupe, P. (۲۰۱۴). Implementing Public Policy: An ...
  • Ilyin, M., Khavenson, T., Meleshkina, E., Stukal, D., and Zharikova, ...
  • Keman, H. and Woldendorp, J. (۲۰۱۶). State Format, Shape of ...
  • Keping, Y. (۲۰۱۸). Governance and Good Governance: A New Framework ...
  • Lewis, J. (۱۹۹۹). Reviewing the Relationship between the Voluntary Sector ...
  • Mcloughlin, C. (۲۰۱۱). Facrors Affecting State-Non-Governmental Organisation Relations in Service ...
  • Mexhuani, B. (۲۰۱۷). The Foreign Affairs of a State is ...
  • Nau, H.R. (۲۰۱۲). Perspectives on International RelationsPower, Institutions, and Ideas. ...
  • Osborne, S. P. (۲۰۰۶). The new public governance?. Public Management ...
  • Patapas, A.; Raipa, A. and Smalskys, V. (۲۰۱۴). New Public ...
  • Pahl-Wostl, C. (۲۰۱۹). The role of governance modes and meta-governance ...
  • Qiao, M.; Ding, S. and Liu, Y. (۲۰۱۹). Fiscal decentralization ...
  • Runya, X.; Qigui, S. and We, S. (۲۰۱۵). The Third ...
  • Swyngedouw, E. (۲۰۰۵). Governance Innovation and the Citizen: The Janus ...
  • Tamaki, T. (۲۰۱۵). Levels of analysis of the international system. ...
  • Thaler, G.; Viana, C. and Toni, F. (۲۰۱۹). From frontier ...
  • Ventriss, C.; Perry, J.L.; Nabatchi, T.; Milward, H.B. and Johnston, ...
  • Xiang, J. (۲۰۲۰). Market disputes and government intervention: an explanatory framework ...
  • Yanagawa, N. (۲۰۲۰). Governance Innovation. The University of Tokyo Graduate ...
  • نمایش کامل مراجع