تاثیر سبک رهبری تحول آفرین، ساختار سازمانی و ویژگی های شغلی بر توسعه توانمندسازی روانشناختی کارکنان؛ مورد مطالعه: شهرداری کرمان

امروزه جامعه ای پیشتاز است که از سازمان های پویا و منعطف برخوردار باشد و همچنین در دل خود کارکنانی را جذب کند و به کار گیرد که کوشش هایخلاق و نوآور را به سازمان هدیه کنند. هدف از انجام این تحقیق تاثیر سبک رهبری تحول آفرین، ساختار سازمانی و ویژگی های شغلی بر توسعهتوانمندسازی روانشناختی کارکنان؛ مورد مطالعه: شهرداری کرمان می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر را شهرداری کرمان (حدود ۱۸۰ نفر) تشکیل میدهند. که تعدادی (۱۱۰ نفر) از آن ها به روش نمونه گیری تصادفی ساده مورد مطالعه قرار گرفت. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه استاندارد احمدشهزاد وهمکاران، ۲۰۱۹ بوده و روایی سازه از طریق اساتید و خبرگان مورد بررسی قرار گرفت، پایایی تحقیق نیز بالای ۷ / ۰ بدست آمد. روش تحقیق توصیفی-پیمایشی بوده و تجزیه و تحلیل داده های تحقیق از طریق مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار اس پی اس اس و پی ال اس انجام شد. یافتههای این تحقیق نشان داد که تمام فرضیات تحقیق تایید شد. بنابراین با توجه به یافته ها پیشنهاد می شود؛ در سازمان با در نظر گرفتن برنامه هاییهمچون؛ توجه به نیازهای یکایک پیروان و ایجاد فرصت هایی برای شکوفایی و ارتقای آنان به سطح بالاتر توسعه شخصیتی، ایجاد جو حمایتی و دوستانهجهت افزایش رضایت کارکنان و در نتیجه افزایش اثربخشی، ایجاد جو اعتماد نسبت به مدیران و اهداف سازمانی در کارکنان و اینکه چشم انداز روشن وشفاف بوده و حتی الامکان با مشارکت و تعامل بین مدیران و کارکنان و با توسل به گفتگو، مذاکره و جلب تعهد همگانی تعیین و تدوین شود، زمینهمناسبی برای نوآوری سازمانی فراهم کنند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آمیز ، ساختار سازمانی ، ویژگی های شغلی ، توسعه توانمند سازی روانشناختی