الگوهای شخصیت سازی مدیران موثر در بهبود مدیریت شهری

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 185

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ENGGCONF07_103

تاریخ نمایه سازی: 23 فروردین 1401

چکیده مقاله:

ارزیابی و ارائه بازخورد بخش ارزشمندی در سازمان و عامل مهمی درفرایند شخصیت سازی مدیران است. حمایت از بازخورد و ارزیابی میتواند برای ایجاد مهارت، توانایی و تغییر محیط موثر باشد.تفاوتهای فردی بر شخصیت سازی مدیران کارکنان اثرمیگذارند، پس بسیاری از ویژگیهای شخصیتی میتوانند بر فرایند شخصیت سازی مدیران موثرباشند. کانون کنترل (مکان کنترل ) عبارت است از باور فرد نسبت به اینکه رفتار اوتا چه اندازه تاثیر مستقیم بر پیامدهای همان رفتار دارد. ازاین رو، افرادی که فکرمی کنند میتوانند آنچه را که در اطرافشان می گذرد کنترل کنند، (باور دارند که اعمالشان پیامدهایی را به دنبال دارد ) به این افراد درون گرا گفته می شود. این افراد بیشتر به درک عوامل محیطی و مفهومی به عنوان فرصتهایی برای متعادل سازی نفوذ و اختیار، تمایل دارند. احترام به خود (عزت نفس ) عملی است که در کانون کنترل، قدرت و اختیار را متعادل ساخته، فرصتی را در این زمینه فراهم می آورد.

نویسندگان

فرزانه اکبری

نویسنده شهرداری تهران و کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش تشکیلات و روش ها دانشگاه پیام نور مرکز تهران غرب - ایران