رابطه بین سبک های مدیریتی با رضایت شغلی از دیدگاه کارکنان اداره کل استاندارد

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 286

فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJNEO-7-17_001

تاریخ نمایه سازی: 9 اسفند 1400

چکیده مقاله:

< p>هدف این پژوهش، بررسی رابطه بین سبک ­های مدیریتی با رضایتمندی از دیدگاه کارکنان اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی است. این تحقیق از لحاظ هدف یک پژوهش کاربردی و از نظر روش تحقیق توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر ۱۰۷ نفر پرسنل اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی است. روش نمونه گیری تصادفی و تعیین حجم نمونه، با توجه به جدول مورگان و فرمول کوکران تعداد ۸۶ نفر انتخاب شدند. برای جمع­آوری اطلاعات از پرسش نامه های استاندارد استفاده گردید. در این تحقیق روایی محتوایی و صوری پرسشنامه توسط ۱۰ نفر از اساتید صاحب نظر تایید شد. برای آزمون پایایی درونی پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ و برای پایایی زمانی از روش بازآزمون استفاده شد. برای تجزیه وتحلیل اطلاعات، از روش آمار توصیفی و برای آزمون فرضیات، از روش­های آمار استنباطی شامل آزمون کلموگروف اسمیرنف و از آزمون ضریب همبستگی پیرسون برای تعیین رابطه در سطح معنی داری ۰/۰۵=α استفاده شد. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد کهبین سبک ­های مدیریتی با رضایت­مندی از دیدگاه کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد که بین سبک رهبری تحول گرا، عمل­گرا و عدم مداخله ­ای با رضایت­مندی از دیدگاه کارکنان رابطه مثبت و معناداری نشان داده شد.چکیده بلند:مقدمهیکی از متغیرهایی که در مدیریت یک سازمان از اهمیت برخوردار است، شیوه ­ی رهبری است که فرد برای مدیریت سازمان استفاده می­ کند. رضایت شغلی مهم ترین متغیر در حیطه رفتار سازمانی محسوب می شود و عاملی برای افزایش کارایی و احساس رضایت فردی کارکنان است. رضایت شغلی عکس­ العمل موثر کارکنان نسبت به محیط کار است؛ و اینکه رضایت شغلی، نگرشی فردی نسبت به شغل بوده و یکی از عوامل مهم در موفقیت شغلی است که باعث افزایش کارایی، بروز خلاقیت و احساس رضایت فردی می ­گیرد. ازآنجایی که سبک رهبری که توسط مدیران در سازمان ها اعمال می شود یکی از عوامل موثر بر خلاقیت، انگیزش، افزایش رضایت شغلی و کارایی و بهره وری سازمان است؛ لذا شناسایی و بررسی سبک های مختلف رهبری و موارد کاربرد آن ضروری و شناخت آنها حائز اهمیت است. ابزار پژوهشاین تحقیق از لحاظ هدف یک پژوهش کاربردی و از نظر روش تحقیق توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر ۱۰۷ نفر پرسنل اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی است. روش نمونه گیری تصادفی و تعیین حجم نمونه، با توجه به جدول مورگان و فرمول کوکران تعداد ۸۶ نفر انتخاب شدند. برای جمع ­آوری اطلاعات از سه پرسش نامه استاندارد الف) پرسشنامه مشخصات فردی ب) پرسشنامه رهبری چند عاملی MLQ برای تعیین سبک رهبری (بس و آولیو، ۱۹۸۵) و ج) پرسشنامه استاندارد رضایت شغلی JDI (اسمیت کندال و هیولین، ۱۹۶۹) استفاده گردید. در این تحقیق روایی محتوایی و صوری پرسشنامه توسط ۱۰ نفر از اساتید صاحب نظر تایید شد. برای آزمون پایایی درونی پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ و برای پایایی زمانی از روش بازآزمون استفاده شد. برای تجزیه وتحلیل اطلاعات، از روش آمار توصیفی و برای آزمون فرضیات، از روش­های آمار استنباطی شامل آزمون کلموگروف اسمیرنف و از آزمون ضریب همبستگی پیرسون برای تعیین رابطه در سطح معنی داری ۰۵/۰=α استفاده شد. تجزیه وتحلیل یافته هایافته­ها نشان داد که ضریب همبستگی سبک­ های مدیریتی با رضایت­مندی از دیدگاه کارکنان اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی برابر با ۷۱۲/۰r =  و ۰۰۰/۰sig = است که در سطح ۹۵ درصد معنی دار است. لذا، به لحاظ آماری اینطور می­توان بیان داشت که بین سبک­ های مدیریتی با رضایت­مندی از دیدگاه کارکنان اداره کل استاندارد استان آذربایجان شرقی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتیجه گیریسبک مدیریتی خوب می ­تواند رضایتمندی کارکنان را به همراه داشته باشد که این رضایتمندی می ­تواند منجر به کسب کارایی، اثربخشی و درنهایت بهره ­وری برای سازمان گردد. انتخاب شیوه رهبری مناسب می ­تواند موجب بهبود عملکرد رهبر و افزایش رضایت شغلی کارکنان شده و درنهایت تحقق اهداف سازمان را به دنبال داشته باشد. 

نویسندگان

یعقوب بدری آذرین

دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران

آرزو بزاز منصف

دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، واحد الکترونیکی دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

سجاد قدمی

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران