فرایند توسعه ظرفیت سازمانی : مطالعه مروی

دراین مقاله درباره ظرفیت سازمانی وتوسعه ظرفیت سازمانی و فرایند توسعه سازمانی به طور خلاصه بحث می شود. ظرفیت سازمانی عبارت است از توان بالقوه هر شرکت در به کارگیری موفقیت آمیز مهارت ها و منابع سازمانی برای دستیابی به هدفهای سازمان و برآورده کردن انتظارهای سهامداران می باشد. هدف اصلی توسعه ظرفیت سازمانی، این است که عملکرد آینده هر سازمانی بهبود پیدا کند. ادراکات و دغدغه های ما در باره عملکرد، نقطه ورود برای تفکر درباره توسعه ظرفیت است عملکرد پایین، ظرفیت غیر اثر بخش و عملکرد مطلوب ظرفیت اثر بخش و کافی را مورد استفاده قرار میدهد و درنهایت بافرایند توسعه ظرفیت آشنا میشویم. روش جمع آومعلومات این مقاله بصورت مروری با مطالعه کتابخانها و بررسی کتاب ها ،پایان نامه ها، مقالات و گزارش های دولتی به تشریح و توضیح ظرفیت سازمانی پرداخته خواهد پرداخت.

کلیدواژه ها:

ظرفیت سازمانی ، توسعه ظرفیت سازمانی ، فرایند توسعه ظرفیت سازمان ، ارزیابی ظرفیت.