چگونگی ارتباط بین تجزیه وتحلیل ساختار سازمانی شهرداری تهران با بی تفاوتی کارکنان

سرمایه انسانی مهمترین سرمایه و منبع سازمانها به حساب می آید به همین دلیل سازمانها باید منابع انسانی خود را پویا و خلاق نگهدارند چراکه پویایی و خلاقیت نیروی انسانی در سازمانها نیز با شناخت، درک مسائل و عوامل بازدارنده آن امکان پذیر است. ساختار سازمانی وسیله ای است که مدیریت میتواند به وسیله آن به اهداف خود دست یابد. ازاین رو ساختار سازمانی یکی از فنون مدیریت و یک ضرورت اجتناب ناپذیر تلقی میشود و اثرات شگرفی بر اعضای سازمان دارد. هرگاه ساختار سازمانی به درستی اجرا و برنامه ریزی نشود، بی تفاوتی سازمانی در بین کارکنان شکل می گیرد. بی تفاوتی سازمانی، انگیزه کار و تلاش را از کارکنان می گیرد و بالطبع کارکنان بیتفاوت، سازمان بیتفاوت را شکل میدهند که منجر به کاهش یکپارچگی اجتماعی سازمان میشود. هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین تجزیه وتحلیل ساختار سازمانی شهرداری تهران با بی تفاوتی کارکنان سازمان است. روش پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی و جامعه آماری شامل کارکنان رسمی سازمان که به صورت تصادفی ۳۵۰ نفر در سال ۱۳۹۹ انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از دو پرسشنامه استفاده شد، پرسشنامه اول در خصوص ساختار سازمانی، از رابینز (۱۳۹۳) و چن و هوانگ (۲۰۰۷) و پرسشنامه دوم در خصوص بی تفاوتی کارکنان سازمان از پرسشنامه دانایی فرد و همکاران (۱۳۸۹) استفاده شد. تجزیه وتحلیل داده ها در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی انجام شد. یافته های پژوهش نشان داد که بین تجزیه وتحلیل ابعاد ساختار سازمانی با بی تفاوتی کارکنان سازمان نسبت به عوامل مختلف در سازمان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

تجزیه وتحلیل ابعاد ساختار سازمانی ، بی تفاوتی کارکنان سازمان ، سازمان شهرداری تهران.