مربیگری مدیران در سازمان

مربیگری نوعی رابطه تعاملی است که به افراد در زمینه شناسایی، هدایت و تحقق اهداف شخصی و شغلی شان سریع تر از آنچه که خود قادر به انجام آن هستند؛ کمک می کند. در این مقاله به ابتدا به تاریخچه و تعریفمربیگری به صورت مختصر پرداخته می شود. اینکه امروزه چرا از مربیگری استفاده می شود و نیز هفت اصل بنیادین مربیگری در سازمان ها از نظر خواهد گذشت. انواع و سبک های مربیگری مدیران در سازمان مبحثبعدی نوشتار حاضر می باشد. مدل های موجود در ادبیات مربیگری و رفتار مربیگریایانه مدیران هم بررسی و ابعاد و رویکردهای مربیگری و روش تبدیل یک مدیر به مربی در سازمان تبیین می شود. در انتها نتیجه گیریکلی از نوشتار حاضر برای خوانندگان بیان می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیران ، مربیگری ، سازمان