گام های اجراییسازی مدل استراتژی اقیانوس آبی در سازمان

امروزه با توجه به شرایط اقتصادی، سیاسی، صنعتی و اجتماعی کشور، باید به دنبال راه حل های خلاقانه برای حل مشکلات و مسائل بود. رشد بیشتر، یک هدف کلیدی برای شرکت ها، دولت ها و جوامع است. سیاست های اقتصادی اغلب برای رسیدن به این هدف تلاش می کنند. استراتژی اقیانوس آبی نمونه ای موفق از اجرای تغییر، به عنوان یک منبع ضروری برای رشد بالای کسب و کار است. استراتژی اقیانوس آبی مفهوم نوظهوری در مدیریت استراتژیک است که به دنبال کسب و کار و ارزش جدید، نرخ رشد و سودآوری بالاست و رویکردی همراه با نوآوری است به طوری که، نوآوری ارزش، سنگ بنای آن است. این استراتژی تلاش دارد با استفاده از خلاقیت و مجموعه ای از ابزارها، فضای جدیدی برای کسب و کار پیدا کند و مفهوم رقابت را بی معنا سازد. در این پژوهش، به بررسی ابزارها و مراحل پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی در قالب یک مدل پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

استراتژی اقیانوس آبی ، اقیانوس قرمز ، نوآوری ارزش