اولویت بندی و رتبه بندی عوامل موثر برنوآوری باز به روش تلفیقی آنتروپی شانون و SAW

اهمیت نوآوری در دنیای پیچیده و پررقابت امروز برکسی پوشیده نیست. با افزایش رقابت در حوزه کسب وکار یکی از عوامل کلیدی در بقای هر کسب وکاری نوآوری است . شرکت ها در سایه بهره گیری از فرصت ها و منابع موجود همواره درصدد ایجاد نوآروی در کالا خدمات و بازار و فرآیندشان بوده اند. لذا امروزه شرکت ها جهت دستیابی به مزیت رقابتی نیازمند نوآوری در مدل کسب وکار خود با توجه به تغییر دادن بازار یا خصوصیات یک محصول خاص برای ارائه ارزش افزوده به مشتریان خود هستند ، در نتیجه مدل های کسب وکار و نوآوری مدل محرکی برای نفوذ در بازار های مختلف می باشد . امروزه جوامع علمی و صنعتی به این نتیجه رسیده اند که سازمان ها با تکیه بر نوآوری و تقویت وترویج نوآوری و فعالیت های نوآورانه در درون خود می توانند برتری های بلند مدت خود را در عرصه های رقابتی حفظ کنند .ارزیابی توانمندی نوآوری ، می تواند مدیران بنگاه ها را در سرمایه گذاری ها ، سوق دادن منابع به مسیرهای مناسب و نیز انتخاب روش های مناسب برای اکتساب تکنولوژی کمک کند . در نتیجه سازمان موفق ، سازمانی است که مدیران وکارشناسان آن براساس استراتزی سازمان همواره در یک رقابت پویا به دنبال نوآوری وخلاقیت باشند و تفکر در نیرو های سازمان به صورت یک عادت و وظیفه سازمانی تلقی گردد.در این صورت با نهادینه شدن دانش و تسهیم آن بین افراد خلاقیت و تولید فکر و اندیشه نو را سبب می شود وسازمان تبدیل به یک سازمان خلاق نوآور و شکوفا می گردد لذا حاصل آن هم افزایی در نوآوری سازمانی است . از سویی می توان گفت نوآوری یکی از نیازهای اولیه و متعالی انسان است تا آنجایی که اگر پدیده ای نوآور نباشد هرگز به رشد وتعالی نخواهد رسید . نقش و ضرورت نوآوری در رقابت و رشد بین مدیران، سیاست گذاران و محققان یک واقعیت اشکار است . اگر چه ممکن است همه نوآوری ها به موفقیت ختم نشود . در حالت آیده آل ، نوآوری دارای توانایی بهبود عملکرد حل مشکلات ، افزایش ارزش وخلق مزیت رقابتی برای سازمان است . مفهوم نوآوری توجه زیادی از محققان را به خود جلب کرده است . نوآوری باز عبارتست از استفاده هدفمند از جریان روبه داخل ونیز رو به خارج دانش فنی به منظور تسریع روندهای داخلی نوآوری وگسترش بازار برای استفاده خارجی از نوآوری . شکل کامل نوآوری باز زمانی اتفاق می افتد که دوجریان بیرون به درون وبالعکس به صورت توامان اتفاق افتند .فرآیند بیرون به درون به معنای غنی ساختن دانش سازمان ازطریق بهره گیری از منابع بیرونی نظیر تامین کنندگان ،مشتریان، رقبا ودانشگاه ها است و فرآیند درون به بیرون به کسب سود ازطریق روانه کردن ایده های درونی به بازارها ،فروختن مالکیت فکری وتجاری سازی فناروی اشاره دارد . در این پژوهش ابتدا عوامل وشاخص های موثر بر موفقیت نوآوری باز شناسایی و بررسی شد و سپس هر کدام از شاخص ها با استفاده از روش SAW امتیاز بندی و تجزیه و تحلیل شد که نتایج نشان داد که سه شاخص بازارهای اینترنتی برخط،سرمایه گذاری پارک های علم وفناوری و سهم بازار شرکت (گسترش بازار) بعنوان مهم ترین شاخص های شناسایی شد . در گام بعدی تمام شاخص ها بر اساس سه معیار اصلی هزینه ، زمان و دوام بررسی شد که نتایج نشان داد، معیار هزینه مهمترین معیار می باشد در نهایت با ارزیابی نتایج دو مدل بصورت ترکیبی ، معیار هزینه در سه عنصر سرمایه گذاری و هزینه بازارهای اینترنتی برخط ،حمایت و سرمایه گذاری پارک های علم وفناروی و سرمایه گذاری و هزینه کرد. در سهم واندازه بازار (گسترش بازار )به عنوان مهمترین ولویت های موفقیت در نوآوری باز شناسایی شد.

کلیدواژه ها:

نوآوری باز ، آنتروپی شانون ، SAW