اثر ذهنیت باز بر نوآوری رادیکال از طریق شبکه های اجتماعی و یادگیری سازمانی در باشگاه های خصوصی لیگ برتر فوتبال ایران

پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر ذهنیت باز بر نوآوری رادیکال در باشگاه­ های خصوصی لیگ برتر فوتبال کشور با نقش میانجی شبکه­ های اجتماعی و یادگیری سازمانی انجام شد. جامعه آماری این پژوهش همه عوامل اجرایی باشگاه ­های خصوصی لیگ برتر فوتبال ایران در فصل ۹۸-۱۳۹۷ بودند. تعداد نمونه­ های این پژوهش با استفاده از روش نمونه­ گیری هدفمند تمام نمونه ها ۲۴۲ نفر تعیین شد. برای گردآوری داده ­ها از پرسشنامه نوآوری رادیکال ترویلو و همکاران (۲۰۱۴)، پرسشنامه ذهنیت باز مگلن و همکاران (۲۰۱۰)، پرسشنامه شبکه های اجتماعی بکر و همکاران (۲۰۱۶) و پرسشنامه یادگیری سازمانی میس و سلس (۲۰۱۳) استفاده شد. نتایج نشان داد که ذهنیت باز در باشگاه های فوتبال به طور مستقیم می­تواند باعث ارتقای نوآوری رادیکال شود. علاوه براین، یادگیری سازمانی و شبکه ­های اجتماعی بر نوآوری رادیکال تاثیر مستقیم دارند. همچنین یادگیری سازمانی و شبکه­ های اجتماعی بر رابطه بین ذهنیت باز و نوآوری رادیکال اثر میانجی دارند؛ درنتیجه، باشگاه ­های فوتبال کشور باید به ایجاد فضای ذهنی باز در باشگاه توجه ویژه داشته باشند تا یادگیری سازمانی و شبکه ­های اجتماعی بهبود یابند و به دنبال آن نوآوری رادیکال در باشگاه توسعه یابد.

کلیدواژه ها:

چارچوب ذهنی ، ارتباطات سازمانی ، کاربرد دانش سازمانی ، تغییر اساسی ، باشگاه های فوتبال