ارزیابی عملکرد و بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری های استان مرکزی

بمنظور ارزیابی عملکرد و بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری های استان مرکزی اقدام به شناسایی موانع ارزیابی عملکرد واستقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری های استان مرکزی گردید و تعداد 30 مانع برای ارزیابی عملکرد و بودجه ریزیعملیاتی شناسایی شد و براساس آن پرسشنامه استاندارد تهیه گردید. سپس در قالب طیف لیکرت، نظر 20 نفر از خبرگان حوزهبودجه ریزی عملیاتی اخذ گردید. این مقاله از نظر هدف از نوع کاربردی و از نظر ماهیت و نحوه جمع آوری داده ها از نوع توصیفیپیمایشی است. جامعه آماری شامل کلیه مدیران، معاونین و کارشناسان بودجه و مالی شهرداریهای استان مرکزی به تعداد 60 نفر می-باشد. به منظور تجزیه و تحلیل داده های گردآوری شده از روش مدلسازی معادلات ساختاری تفسیری استفاده شد. نتایج بدست آمدهاز تجزیه و تحلیل داده ها بدین شرح است: نخست براساس دیدگاه خبرگان 30 عامل به عنوان موانع بودجه ریزی عملیاتی درشهرداری های استان مرکزی شناسایی شد. سپس ماتریس خود تعاملی ساختاری ترسیم و ماتریس دسترسی اولیه بدست آمد. در ادامهبه تعیین روابط و سطح بندی عوامل اقدام شد. در این گام 7 سطح برای مدل ساختاری تفسیری بودجه ریزی عملیاتی شناسایی گردید.در نهایت نمودار قدرت نفوذ و میزان وابستگی ترسیم شد و جایگاه هر یک از 30 عامل در 4 دسته متغیر مستقل، پیوندی،خود مختاری و وابسته نشان داده شد. براساس این نمودار هیچ یک از موانع شناسایی شده در دسته خود مختاری قرار نگرفتند. یازدهعامل در گروه متغیرهای وابسته، هفت عامل در گروه متغیرهای مستقل (نفوذی) و دوازده عامل در گروه متغیرهای پیوندی قرار گرفتند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، بودجه ریزی عملیاتی ، شهرداری ها ، موانع استقرار