کنترل پروژه پروژه های تحقیقاتی با استفاده از دو رویکرد مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت مدت زمان کسب شده

حداقل کردن تغییرات زمانی و هزینه ی برآورد شده انجام پروژه، برای مدیران پروژه اهمیت زیادی دارد. در پروژه های تحقیقاتی، به دلیل احتمالی بودن زمان و هزینه های پیش بینی شده، رویکرد مدیریتی آنها با پروژه های دیگر متفاوت است. مدیریت و کنترل پروژه های تحقیقاتی باید با استفاده از توزیع های آماری، بتواند بصورت اثربخشی در طول زمان اجرای پروژه، شاخص های ارزیابی عملکرد را تحلیل و گزارش نماید. این مقاله با رویکرد آماری، شاخص های روش های ارزش کسب شده و زمان بندی کسب شده را برای پروژه های تحقیقاتی، پیشنهاد می دهد. این رویکرد در تحلیل شاخص هایعملکردی پروژه های تحقیقاتی، کمک به سزایی به مدیران و سازمان های تحقیقاتی پروژه محور می نماید. در این پژوهش برای اولین بار در شبکه های احتمالی پرت، شاخص های مدیریت ارزش کسب شده، مدیریت زمان بندی کس بشده و مدیریت مدت زمان کسب شده ارائه و تجزیه و تحلیل شده اند. در این تحقیق شاخص ها و روش های پیشنهادی به صورت کمی در یک پروژه ی فرضی نیز مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

کنترل پروژه ، پروژه های تحقیقاتی ، پرت ، مدیریت ارزش کسب شده ، مدیریت زمان بندی کسب شده ، مدیریت مدت زمان کسب شده.